福建日报报业集团主管 《福建法治报》官方网站
原创 | 法治福建 | 记者调查 | 时政 | 国内 | 普法课堂 | 法治时评 | 说法 | 求证 | 大案要案 | 权威发布 | 公安 | 检察 | 法院 |

福州边检站坚持党性原则树立公正导向

2016-01-14 09:34:17 来源:福建法治报

让立功受奖靠实绩说话

福建法治报-海峡法治在线1月14日讯  1小时点击率超过200次!1月6日,福州边检站在网上公布年度绩效考评成绩、表彰奖励对象后,点击率瞬时“爆表”。“基层官兵立功受奖比例居然达到84.4%,有站党委做主,我们再辛苦也值啊!”“机要查控科获全省20个支队级单位比武团体、个人‘双第一’,这个科立功,我们大家都没话说。”官兵们纷纷在留言板上道出自己的心声。面对这一事关官兵切身利益的热点敏感话题,福州边检站呈现出一派众志成城、士气高昂的景象。人心向上之源是什么?官兵回应,立功受奖靠实绩说话!

思路:程序规范,阳光公开

效应:入围者个个优秀  落选者人人心服

福州边检站辖区点多、线长、面广,兵员结构层次复杂,管理难度大,在面对评功评奖这个热点敏感问题时:规范程序、公开透明,引导官兵“凭成绩说话,靠素质立身”,让敏感问题不再敏感,是福州边检站党委在年度表彰奖励工作中形成的共识。

“入围的务必个个优秀,落选的确保人人心服,才能提升政治工作公信力。”在表彰奖励工作开展伊始,该站党委就明确要求,所有领导干部在涉及官兵利益的问题上,不定调子、不打招呼、不搞暗示,杜绝“暗箱操作”、排除外界干扰,坚决遏制“潜规则”带来的不公和腐败。

业绩让官兵佩服,“上榜”才让人信服。年度表彰奖励对象公布后,官兵们立即围到电脑前查询自己的绩效考核成绩及排名情况,在看到名单的同时,也可以清楚地看到每个人的考评成绩和相应的年度工作“成绩单”和“负面清单”,加分减分一目了然,真正规避了人为因素,用公正公平取信官兵。站党委动了真格,在全体干部中引起不小的震动。一名本以为自己有希望“上榜”的干部落选了,他口服心服地说:“看到他们的工作成绩单,我才发现自己的差距,这样公开透明的结果令我们信服!”

思路:放权支部,倾斜一线

效应:支部为官兵“争”功  机关向基层“让”贤

“今天召开党委会集体研究决定的基本原则是尊重支部意见,支部不推荐不提名;评功评奖指标85%倾斜基层一线,优先考虑偏远执勤科队……大家对这个表彰奖励原则有没有意见?”这是在年终表彰奖励专题党委会上的一幕。务实简约的会风中,福州边检站党委第一时间“晒”标准、“亮”条件,不到30分钟就在热烈的讨论中统一思想、形成最终表彰奖励方案。次日,该站就在党务公开栏发布党委会议纪要,第一时间公布党委核心决策信息,自觉、透明、公正地接受官兵监督。

而在党委会召开前,全站各支部已通过党员大会等形式,对本支部的绩效优秀干部和表彰奖励对象进行投票,选举产生优秀干部和评功评奖候选对象后,各支部负责人在向站党委推荐上报名单的同时,也汇报了推荐理由和官兵的工作成绩,积极为部下“争功”。

看到会议纪要后,科队主官的反响最为热烈:“我们科投票推荐的官兵‘榜’上有名,支部越来越有‘发言权’了!”而按照85%指标倾斜基层一线这个原则,机关三部门只有一个立功名额,机关“加班达人族”纷纷表示愿意“让贤”,组织干事徐鹏凯在站“阳光党务”中“表彰奖励”一栏留言:“基层一线的同志,不但工作辛苦,还容易被人遗忘,甚至在面对服务对象时被不理解或误解,他们最需要组织的关怀和温暖。”

评功评优充分考虑支部意见、指标名额倾斜偏远执勤一线,也正是得益于这一系列干部考核的修订出台,像这样支部为官兵“争”功,机关向基层“让”贤的事例,在该站今年的表彰奖励工作中屡见不鲜。“年度表彰奖励是激发部队士气,塑造团队精神的重要契机,站党委在研究审批表彰方案时,牢牢抓住组织原则,进一步突出群众公论、突出基层支部集体意见、突出官兵日常绩效考评结果运用,在全体官兵中树立导向、树立正气,一批默默无闻、踏实工作、群众公认的官兵得到了实惠!”在谈及年度表彰奖励工作时,福州边检站政委兰进福如是说。

思路:考在平时,实绩为重

效应:“投机者”没了市场  “老实人”有了盼头

然而,年度绩效考核是否就能客观全面地反映官兵工作实绩?

在长期的实践中,福州边检站发现,干部考核的过程中,有时还存在以年终考核为主要依据,对干部的平时表现关注较少的现象。有时,一个单位身居闲职、无所作为的老好人因群众基础好、民主票数高而评为“先进”,有的同志“月优秀”评了六七次却与年度优秀无缘。这样的考评办法,非但没有达到激励干劲、奖勤罚懒的目的,反而挫伤了官兵的积极性。因此,官兵在日常工作中,容易产生“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的懈怠消极思想。

如何使官兵实现“要我干”向“我要干”、“要干好”的转变,切实通过表彰奖励激发官兵斗志、塑造团队精神、促进部队建设?成为摆在福州边检站党委面前的重要课题。

在深入调研和征求意见的基础上,该站大胆地将刀口对准“年底突击争功”、“论资排辈搞平衡”等以往容易出现的陋习,借鉴军队干部工作好的经验做法,按照“干在平时,考在平时”的总体思路,将原有的各项考核奖励制度全部进行整合,形成从单位、支部到个人的全面考评体系。在考核要素上,大幅增加基础工作和日常工作指标比重,推行正、负面清单与官兵绩效捆绑,基层主官个人绩效与单位“日清月结”成绩捆绑,官兵年终表彰奖励与日常考评成绩捆绑,平时算小账、年终算总账,最大限度凸显日常中心工作成效,简化年终考评程序。

“一方面很高兴,这个‘年度优秀警官’让我看到了站党委规范、公正的作风。另一方面感到了压力,考核考评办法要求很高,想要被评为‘优秀’要付出极大的努力,还不允许有差错!”新出台的考评机制让少数“年底光着膀子拼命干,全年穿着棉袄不留汗”的“投机者”没了市场,也让一大批长期默默无闻、埋头苦干、在领导面前极少抛头露脸的“老实人”有了盼头,有效杜绝平衡照顾和人为操作。谈及新修订的干部考评机制,大家深有感触地说,“在我们站工作,没‘关系’不要紧,没本事才要命”。

(洪洋)