蔡襄故里“清风”来

福建法治报-海峡法治在线12月14日讯   仙游，一代廉臣蔡襄故里，其“前无贬词，后无异议”的廉风至今仍被传承。在这片廉风浓厚的土地上，国网仙游县供电公司落实“两个责任”，强化责任担当，也建成了独具特色的党风廉政建设体系。

专业协同 编织“互廉网”

12月6日，仙游县社硎镇10千伏汾山线改造开始之前，负责该工程的项目经理黄建欣认真检查领用物资的质量和数量。而在刚完工的枫亭斗北村#1台区，物资供应部门也正对工程耗材和回收物资、废旧物资进行核对，确保出入相符。这是国网仙游县供电公司开展专业协同监督的一个缩影。这种专业协同监督不仅出现在工程管理和物资部门之间，也出现在其他各部门各专业之间，并逐渐形成了一种“默契”。

“这种默契并不是与生俱来的。”该公司纪委书记陈志成说。在查处违反廉洁从业事件时，该公司不仅对涉事个人从严处理，还追究管理部门、直接领导人和协同部门的管理责任和监督责任。形成专业协同、齐抓共管的风险防范体系，编织出一张专业互审、部门互查、员工互帮的“互廉网”。

同时，该公司还通过案例警示、廉洁家访和廉政约谈等多种形式，加强全体员工的廉洁从业教育，提升遵规守纪意识;设置“光荣榜”和“曝光台”，营造“纪律就在身边”氛围，引导员工深刻认识“廉洁才有幸福”观念，从相互关爱的角度加强廉洁从业的相互监督、相互提醒，使这张“互廉网”能够真正发挥作用。

内外合力 拉紧“两条线”

在国网仙游县供电公司，有“两条线”碰不得。一条是违章违规“低压线”，一条是违法违纪“高压线”。

去年3月份，在公务用车专项治理中，一名驾驶员因公车私用被辞退。在日常工作中，虽然该公司将员工承载力与容错幅度相结合，允许适当的工作差错，但是“两条线”并不属于容错幅度的范畴。

“两条线”如何才能框得严，拉得紧?国网仙游县供电公司给出的答案是，内外合力。一方面该公司从内部的专项检查、日常化协同监督入手，实施市县一体化联合检查，重点对工程建设项目、装表接电等领域进行全程监督，通过“低压线”不断规范安全生产、业务受理等业务管理，“高压线”紧抓干部用权、廉洁从业，杜绝吃拿卡要、低职实权和人情链条行为。并针对自查自纠发现的问题，从资金使用的源头上形成“财务稽核-审计检查-监察监督”的管控机制，进一步健全规章制度，杜绝管理漏洞。另一方面是主动把企业交给群众监督。该公司在地方主流媒体和关注度高的新媒体平台，公布各类业务的收费标准、办理期限和员工行为准则，实现政策透明、信息对等，公开行风热线，积极参加仙游县“评股长、转作风”等活动，使全县用电客户都成为供电服务的监督员、“行风评议员”。

“四化”建设 构建新常态

走进国网仙游县供电公司，处处能感受到崇廉、尚廉、敬廉、颂廉的文化氛围。廉洁文化宣教室，集廉洁展示、宣传、教育等功能于一体;各服务窗口，远程视频声像系统既可抽查服务行为，又为定期组织学习创造条件;职工书屋藏书千册，常设廉洁书架，拥有各类廉洁书籍和图册，是员工学习廉洁知识的重要场所。此外，随处可见的廉洁宣传海报、展板、岗位提醒牌等，时刻警醒着员工依法经营、廉洁从业。

近年来，该公司实施“管理机制实用化、教育覆盖群众化、专业监督协同化、廉政督查常态化”建设，构建党风廉政建设常态机制。以问题为导向，不断完善“一岗双责”责任清单，坚持每日抽查窗口服务、每月明察暗访、每月通报执纪问责和每季度开展自查自纠，加强党风廉政建设的横向协作和纵向管控。在企业内部营造浓厚的严于用权、照章办事氛围，坚持把反腐倡廉与中心工作同步规划、同步推动、同步落实，为企业科学健康发展保驾护航。

（林昊悦 余意）