读徐焰《解放军为什么能赢》

什么样的军队、什么样的士兵能打胜仗?《孙子兵法》给出非常明确的答案：“将军之事，静以幽，正以治。能愚士卒之耳目，使之无知。”大意是说：将帅在指挥军队这件事情上，要沉着冷静，神秘莫测，严格治军，同时要能蒙蔽士兵，使他们对于军事行动一无所知。中国历史上长期实行“兵民隔绝”制度，军人地位很低。到了什么程度呢?当兵是骂人话，《水浒传》里有个“贼配军”，讲的就是罪犯被发配去边远地方当兵。军队是犯人待的地方，“发配充军”。在“好男不当兵，好铁不打钉”观念的影响下，老百姓是不愿意去从军的。杜甫《石壕吏》讲的是官府抓壮丁的事，老头子听官兵来了，翻墙逃走，结果老妇人被带走，为军队打杂。晚唐五代以后，中国古代兵制改为募兵制，当兵成为一种职业，打仗可以领工资，并且免交农业税。到近代，无论是军阀的部队还是国民党的部队，“当兵吃饷”是件再正常不过的事情。

解放军很特殊，从井冈山斗争直到全国解放，解放军始终是一支“官兵都不发钱”的军队。不发军饷，怎么能拉起一支作战勇敢的队伍呢?很多情况下，我们获得的答案是“政治觉悟”。“政治觉悟”靠的不是抽象的说教，而是各方面因素作用的结果。回顾解放军历史，从1927年起面临国民党围剿，到抗日战争，再到解放战争，以及新中国成立后的抗美援朝战争，解放军每个阶段的对手都非常强大，有的在实力上甚至完全碾压解放军，但解放军最后总能以弱胜强。为什么解放军总能打胜仗?本书作者徐焰少将提到，两军对阵，看的不只是战略战术，也不只是后勤实力，更要看这支队伍是如何组织管理的。

秋收起义失败后，毛泽东带领剩余部队向湖南、江西边界撤退。途经江西永新县三湾村的时候，毛泽东宣布了五项整编措施，设党代表，增加基层军官和士兵为前委委员;连队建立士兵委员会，从管理伙食开始，实行内部民主管理制度。这些措施，开启了党对军队领导和民主政治建设之路，铸就了人民军队之魂。三湾改编是我们党政治建军的第一座里程碑，塑造了我们党绝对领导下的新型人民军队。从此以后，不再是长官个人领导军队，而是党管军队。不论是“师长”“连长”，任何“长”都要执行党委的指示。

从法律人角度看三湾改编，可以看到什么?三湾改编之后，党的组织管理就像毛细血管一样，渗透到军队肌体的各个部位。三湾改编还确定了一项保障性措施，这就是在部队内部实行民主制度。比如建立士兵委员会，代表战士发表意见。委员会可以检查伙食账目，这就杜绝了贪污、克扣、“喝兵血”的现象。毛主席第一次将士兵这一特殊的人民群体作为部队监督工作的主体，开了“民主监督”之先河，成为毛泽东“民主监督思想”萌芽的最显著的标志。

三湾改编中，解放军还坚决废除了中国旧军队流行千年的体罚制度，干部不许打骂士兵，不许枪毙逃兵。如果当兵吃不了苦可以回家，只要不带枪不投敌就不枪毙，这样反倒没有多少人跑了。还有，全军官兵平等，在生活待遇、着装上保持一致。上井冈山后，官兵一起过“红米饭，南瓜汤;金丝被，盖身上”的日子。这里的“金丝被”是指稻草。由于物资有限，过冬的时候，从军长到士兵，每人都只穿两层单衣。军中有打土豪时得到的皮袍子，大家都让出来，交给站岗的人轮流穿。从来都是被军官严格、粗暴管理的士兵，一下子有了和军官平起平坐、当家作主的感觉。士兵的热情被大大激发起来，对部队有了很强的责任感。

从三湾改编的内容里很清楚地看到一个核心，那是从制度和思想观念入手，也就是我们今天常说的对以人的价值为本位的自由、民主、平等、正义等观念的实际运用。毛主席要求部队官兵对待群众要说话和气，买卖公平，不拉夫，不打人，不骂人。这是我军“三大纪律，八项注意”规定的雏形。毛泽东指出：“军队要有统一领导和纪律，才能战胜敌人。纪律是我们党成功的基本条件之一。共产党要成功，不能缺少这个武器。军队不讲纪律，一定没有战斗力，结果把军队搞成烂队伍，一碰到敌人就垮。”解放军在长达20多年的艰苦岁月中，成为一支打不烂、拖不垮的队伍，靠的是党的正确领导和对共产主义事业的坚定信念，同时建筑在自觉基础上的严明纪律，也是革命成功的基本条件之一。“三大纪律，八项注意”是以毛泽东为代表的老一辈无产阶级革命家为我军“量身订做”的第一部纪律法规。通过严格的纪律自觉，彻底改变了中国传统的从军观念和战争观念，使解放军成为一支组织有序、充满活力、信念坚定的队伍，和人民群众建立了生死相依的鱼水关系。

回顾党史，从南昌起义，到三湾改编，再到后来的井冈山斗争，红军围绕“党对军队的绝对领导”这项原则长期实践，打造出系统性的配套措施。也许，结果层面的质变是很晚以后才发生的，但是过程层面的质变从三湾改编开始就出现了。三湾改编使解放军接受了法律的洗礼，传统的旧军队变成了一种新型军队。之后党所做的一切，不管是能力建设还是组织建设，都是围绕着先进性展开的。这正是“解放军为什么能赢”的深刻原因。

(黄丽云)