国网莆田供电公司:力保安全“稳如山” 助力深化“双满意”
福建法治报—海峡法治在线11月2日讯 10月22日,在220千伏荔城变电站,国网莆田供电公司多班组联合行动,开展秋季安全大检查活动。安全执规人员忙碌穿梭在各个作业点进行突击检查,及时纠正现场违章行为。 安全责任,重于泰山。2021年,莆田供电公司启动新时代“双满意”工程,落实莆田市委市政府2021年为民办实事项目。安全生产是“客户满意,党和政府满意”的根本保障,该公司围绕“计划、队伍、人员、现场”四个管住工作要求,推行分包队伍区域集约化管控,推进施工队伍同质化管理;落地“一中心、一平台、一终端”数字化安全管控模式,推进安全生产管理体系和管理能力现代化;开展安全教育培训,全方位提高公司应急保障能力。截至10月25日,电网安全稳定运行6026天,持续保持安全生产稳定局面,助力深化新时代“双满意”工程。 ▲开展年末攻坚电力工程建设任务。□朱清霞 摄 ▲安全执规人员到线路迁改工程现场开展安全督查。 □潘翰 摄 ▲迁移铁塔,服务地方经济建设。陈娜丽 摄 ▲开展输电线路消缺,确保电网安全可靠运行。□陈娜丽 摄 推行分包队伍区域集约化管控 严把队伍“安全关” “大家再检查一遍工器具,做好安全措施……”10月10日,在莆田涵江区后洋村供电线路大修现场,莆田供电公司工程分包队伍挂职队长张志山尤为忙碌,从施工队伍前期现场勘查到操作,全程跟踪督促,严控现场安全作业。这是莆田供电公司推行分包队伍区域集约化管控的一个缩影。 针对工程分包队伍人员流动性大、安全意识较淡薄、违章考核无法落实到人、队伍自身安全管理水平不高等情况,莆田供电公司按照“谁主办谁负责”和“管业务必须管安全”的原则,推行分包队伍区域集约化管控,积极构建职责明晰、专业对接、区域集约的配网劳务分包安全管理体系。 “电力工程公司将加强分包队伍资质审查、承接能力、安全施工能力等方面管控,从源头上规避和减少安全生产风险,培养‘有责任心的明白人’。”莆田供电公司安监部副主任林向阳介绍,在安监部的管理督查下,莆田电力工程公司成立了“营配业务部”职能管理机构,横向对接莆田供电公司主业部门,纵向管理“城区、涵江、秀屿”三个区域分部、分包队伍,调配业主、监理、设计等工作人员,实现“三部两代”和业务集约化管理。 为提高分包队伍的安全素养和技能水平,莆田供电公司通过以“实训+实践”方式,常态开展安全技能提升培训,实行日常督导与定期评价,剖析不足,提出改进措施,逐渐提升分包队伍作业规范性与安全履职能力。 经过大半年的实施,通过区域“三个项目部”集约管理,莆田供电公司加强了队伍的统一调配、项目的全流程管控,有力促进分包队伍安全自控能力、应急支撑能力、队伍向心力提升。在7月底支援河南抗灾抢险中,分包队伍发挥出与自施工班组同样的主力军作用,出色完成各项抢修复电任务。 |