惠安县人民法院进阶式培养推动青年干警队伍成长成才

厚植沃土育新苗

——惠安县人民法院进阶式培养推动青年干警队伍成长成才

年轻的法官助理拿着案卷与导师探讨案情，书记员在技能竞赛的赛场专注敲击键盘，法庭里初任法官的法槌声沉稳有力……这些剪影，正是惠安县人民法院“筑基——插枝——培育”分阶段梯次培养青年干警成长成才的生动展现。

青年干警是法院事业发展的源头活水，是司法薪火代代相传的希望所在。近年来，惠安法院深耕青年干警培育沃土，从摸清底数、系统培育，到严管厚爱，一步步推动青年干警从稚嫩“新苗”蜕变为司法“骨干”。

筑基：摸清队伍底数

“要培养好青年干警，首先得摸清队伍底数，让每一株‘新苗’都能在合适的土壤里扎根。”惠安法院党组成员、政治部主任石艺娜表示，精准画像、科学规划，是该院培育青年干警的第一步。

为精准掌握青年干警情况，该院深入各部门、基层法庭开展蹲点调研，通过谈心谈话，全面了解干警政治表现、能力专长、工作实绩和个人诉求。近3年来，该院先后围绕“青年干警政治能力调研”“选调生培养使用情况”等40余个主题开展专项调研，并组织中层干部、年轻干部等专项队伍调研，每年定期开展全院队伍建设调研，全面梳理干部梯次结构，研判符合选拔任用条件人选特征，精准描绘“人物画像”，为选人用人和培养规划提供科学决策依据。

立足调研结果，该院用足用活公务员编制，精准设定招录条件，从源头提升招录质量。同时，及时研判临退休员额法官数量，近3年来推动10名干警纳入法官员额序列管理，补足一线办案力量；动态监测各部门岗位配比，配优配强审执辅助岗位。针对干警素能短板，开展政治理论、实务技能及司法礼仪等专题培训，连续3年举办书记员技能竞赛，并建立定期轮岗交流机制，提升队伍专业能力。

为实现“人尽其才、岗尽其用”，该院依托人事信息平台，全程跟踪记录干警参与急难险重任务、考核奖惩、转任晋升等情况，落实人事任免、季度排查更新制度，以信息化管理助力梯次建设决策。人事部门会同审判管理部门，以人员类别、任职时限、办案经历等8个要素量化配岗指标，分析人案饱和度，动态研判人岗相适性，最大程度实现“人岗相适、人案匹配”。

插枝：镌刻成长年轮

沃土已培，精耕细作正当时。惠安法院系统实施“固本、蓄能、壮骨”三大工程，为青年干警镌刻下扎实的成长年轮，助力他们在司法实践中不断锤炼本领、提升素养。

惠安法院实施“固本工程”，夯实干警成长成才基础。将理论武装和党性党风党纪教育贯穿年轻干部教育培养全过程，年轻干警列席党组中心组学习、各支部开展理论学习会，组织学习研讨、专题辅导，引导干警永葆赤子心、铸牢忠诚魂；开设“知行课堂”，助力干警涉猎更宽业务领域，扩充更全知识储备；强化业务培训蓄能，建立“导师制”培养，并组织青年干警参加国家法官学院调训、专题业务培训等各类培训，及时更新知识体系。

从“课堂”到“战场”，该院以“蓄能工程”磨炼干警真抓实干的过硬本领。创新推出“星海计划”人才培养3.0工程，体系化、项目化推进青年队伍培养蓄能。侧重一线法庭历练，定期梳理、推动无基层法庭办案经历的法官、青年法官助理到法庭工作历练，激活一线队伍流动活力；拓宽横向交流路径，推荐48名干警参加专项工作、考察考核等政治性、业务性强的工作，引导干警经风雨、壮筋骨、长才干；丰富内部交流方式，安排新录用公务员在综合后勤部门跟班助学，增强全局意识，有序开展干警跨部门、多岗位轮岗锤炼，在交流历练中补齐短板，全方位提高综合素能。

以“重要任务”为试金石，该院通过“壮骨工程”激发干警创先争优的奋进劲头。在调查研究方面，鼓励青年干警参与全国法院学术讨论会、案例研究，近3年有14篇案例入选《中国法院年度案例》及全省法院优秀案例，1篇案例获评国家优秀奖，31篇论文获市级以上奖项；在重要项目方面，由青年干警成立品牌创建团队，负责部门品牌创建、机制建设等重点项目共18项，及“一支部一品牌”特色党建项目建设和“海丝先锋”达标创星工作，着力培养讲政治、懂业务、能创建的青年干警。

此外，该院举办精品庭审评选、书记员庭审技能竞赛，组织示范观摩庭，激励青年干警加强学习、提升技能，营造比学赶超良好氛围，涌现一批全省法院督察工作先进个人、福建省婚姻家庭纠纷人民调解工作“大比武”活动一等奖选手、泉州法院民事审判业务能手等不同领域的青年业务人才。

培育：催发枝繁叶茂

新苗茁壮，更需“搭梯护航”。该院通过健全从严监管、激励保障、选拔任用三大体系，向上护航，推动青年干警在司法事业的沃土上稳健成长、竞相绽放。

严管就是厚爱。该院梳理岗位廉政风险点、完善防控措施，建立干警廉政档案，充分发挥纪检监察组、督察室联动效用，融合司法巡查、审务督察、巡察检查、案件评查，对干警进行有效监督。实行院领导每周带班督察，将防止干预司法“三个规定”融入审判执行各方面、全过程；对离任、新进、选任等人员常态化落实干警谈心谈话制度，常规开展新提任、晋升、新录用干部任职谈话，上好履新“第一课”。

激励和约束并重。该院持续优化绩效考核办法，设置干警和聘用制书记员等5类人员考核机制，通过平时考核与年底考核相结合，考核结果与绩效评定、评优评先、职级晋升相挂钩，推动考人考事相协调，多角度、全方位考准考实干部实绩，充分释放干警活力。

在选拔任用体系方面，该院落实新时代好干部标准，坚持工作实绩优先、受表彰先进优先原则，持续优化队伍梯次结构。近3年以来，该院开展2批次中层干部选任工作，23名“80后”“90后”优秀青年干部走上中层岗位，40周岁以下中层干部占比近5成，老中青梯次结构日趋完善。

人才沃土催生“满园春色”。近年来，该院青年干警获得市级以上荣誉98人次，涌现出全国巾帼建功标兵、全国三八红旗手、福建省十大法治人物等先进青年典型，上下一片干事创业浓厚氛围。