明溪县检察院：多举措推动检察工作高质效发展

今年以来，明溪县检察院推出一系列管理革新举措，旨在通过机制优化与效能释放，推动检察工作高质效发展。

机制先行，构建一体化管理新格局。该院从顶层设计着手，成立专项领导小组，强化检察长与检察委员会的宏观管理职能，聚焦重大疑难复杂案件质量，并建立季度全面分析研判机制，密切关注核心业务数据变化，加强类案指导。

在此机制引领下，该院将管理融入案件办理的全过程。着力加强案件全生命周期监管，严格把控进出口，对各环节实行“闭环管理”，坚决治理超期办案、简案慢办等问题。依托“日查询、周分析、月研判、季考核”的动态监控机制，将监督细化至案卡填录、文书制作等细微之处。同时，建立由承办人自查、归档复查、部门交叉查、案管专项查构成的四级质检链条，将规范要求嵌入每一道程序。

过程管控夯实了基础，而追求卓越则需更精准的“质检”与更开放的视野。为此，该院积极引导检察官打造“样板案”，成立听庭评议与专业评查两个小组，通过实战观摩、重点评查与随机抽查覆盖等方式，提升司法能力与案件品质。此外，该院将外部监督深度融入检察工作各环节，通过优化听证程序、完善人民监督员参与及反馈机制，积极借助社会“巡检员”力量，共同淬炼出更优质的“检察产品”。

管理的最终成效，体现在制度活力上。该院将管理结果与考核考评、奖惩激励紧密挂钩，在强化优秀成果示范引领的同时，完善对履职不到位情形的责任追究，形成有效倒逼。此外，该院通过业务竞赛、文书评选、党风廉政教育等措施激发队伍内生动力，锻造过硬素质，为检察工作持续高质量发展提供坚实的人才与纪律保障。