尤溪县人民法院以审判管理激活提质增效“新动能”

精管善治 法筑根基

——尤溪县人民法院以审判管理激活提质增效“新动能”

立足闽中沃土、践行司法为民，近年来，在全面推进依法治国与县域经济社会高质量发展同频共振的时代征程上，尤溪县人民法院立足审判职责，锚定“公正与效率”主题，以数据会商赋能司法效能，以制度建设压实监管责任，以业务互鉴锤炼审判本领，多举措推动审判质效稳步提升，为辖区经济社会高质量发展注入法治动能。

“数据是审判工作的‘晴雨表’，只有读懂数据、用好数据，才能找准审判工作的堵点难点。”尤溪法院副院长刘友水介绍。近年来，尤溪法院持续健全审判数据月度会商机制，通过对审判质量管理指标体系的科学把握，及时从异常指标数据中发现问题苗头、深挖风险病灶、研究改进举措，推进审判质效趋优向好。

审判质效的提升，从来不是纸上谈兵，而是要直面问题、靶向施治。2025年第一季度，尤溪法院在指标研判中发现，院内民事裁判申请执行率超出合理区间值。

民事裁判申请执行率是指一定统计周期内（如季度、年度），某法院已生效的民事裁判文书（判决书、调解书、裁定书等）中，权利人向法院申请强制执行的案件数量占全部生效民事裁判文书总数的比例。民事裁判申请执行率超出合理区间值，意味着审判执行衔接不够顺畅，当事人自动履行率较低。

针对这一问题，尤溪法院立即通过组织专题会商会溯源析因，厘清指标波动特点、锁定重点案件与责任部门；同时坚持系统施治，进一步加大先行调解、诉前保全力度，强化立、审、执衔接联动，以“多管齐下”之策破解指标失衡难题。“办案不仅要精准把握案件事实，更要以共情化隔阂、以法理明是非，用当事人听得懂的语言释法明理，真正做到定分止争。”尤溪法院民庭四级高级法官叶泽丰说。

经过一系列精准举措，2025年以来，该院民事裁判申请执行率顺利回归合理区间，且同比持续趋优。

解决单项问题容易，长效治理才是关键。尤溪法院坚持问题导向，以每月审判数据会商会的台账内容为靶向清单，对梳理出的问题逐一明确责任庭室、细化完成时限，构建“数据反馈、原因分析、整改落实、跟踪问效”全链条闭环管理体系。该体系推动审判管理由被动应对转向主动预判，从事后补救转为事前防范，促进审判质效持续跃升。2025年以来，该院审判质效指标全部达标，其中8项优于全省平均水平，数据赋能的成效愈发彰显。

如果数据会商是精准导航，那么精细管理便是坚实路基，唯有双轮驱动，才能让司法公正行稳致远。

“案件顺利审结，心里的石头总算落了地！”2025年7月，随着一起建设工程施工合同纠纷案的双方当事人服判息诉，尤溪法院民庭庭长傅秀连舒了一口气。此前，涉案工程因涉及专业鉴定导致审理推进缓慢，被纳入尤溪法院重点案件监管范围进行全程跟踪督办。

时间回溯至2019年12月，某建设公司中标某道路施工工程后，将项目交由小陈（化名）实际施工。2020年2月，小陈组织人员进场施工，2021年4月首期工程验收合格。然而，某建设公司未能足额支付工程款，小陈遂诉至法院维权。

该工程涉及多路段，第二期施工结果需专业鉴定，案件审理周期相对较长。“针对此类复杂案件，我们实行‘一案一策’，动态跟踪管理，全力推进审理进度。” 傅秀连介绍。

在分管院领导的跟踪督办下，办案团队锚定争议焦点，逐步明晰审理思路。承办法官组织当事人核对工程量、工程造价、已付款项及尚欠款项，创新引导当事人采取分阶段结算主张款项的合理方案，最终依据查明的事实依法作出判决。

该案的顺利审结，既为当事人节约了诉讼成本、化解矛盾纠纷，更有力推动民生项目复工续建，实现法律效果与社会效果的有机统一。

司法公正既要“办得好一案”，更要 “管得好全局”，这需要以制度明责、以严管护航。在审判管理中，院庭长作为“关键少数”，肩负着监督指导的重要职责。尤溪法院注重建章立制、固本强基，相继制定《长期未结案件监督管理规定》《“四类案件”监督管理实施细则》等规范性文件，全面落实司法责任制，明确院长、分管院领导、庭长、承办法官的层级管理职责，将审判管理成效纳入绩效考核核心指标，构建全员参与、全面覆盖、全程管控的审判管理体系。2025年以来，上诉率、申诉申请再审率等指标同比增益明显。

数据会商精准赋能、精细管理筑牢根基，尤溪法院的多维发力已见成效。下一步，该院将紧扣人民法院第六个五年改革纲要部署要求，聚焦完善审判质效评价体系、健全案件质量评查制度等重点任务，持续深化制度创新、强化审判管理，以更实举措促推严格公正司法，为法院工作高质量发展蓄力赋能，为辖区经济社会发展提供更加坚实有力的司法保障。