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近年来,德化县人民法院以“多点位管控、立体式监督、协同化治理”“三位一体”审判管理机制为主要抓手,在法官人均结案数增长52.39%的大背景下,核心质效指标不断实现突破——“案-件比”连续三年领跑全市,发改率从2021年2.3%下降至2025年1.08%,审判质量、效率、效果持续从优向好。 为了牢牢守住审限管理这一“时效线”,该院常态监测排庭、报结等重要节点平均用时,对送达、开庭、报结等重要节点分级分类提醒通报。构建“日提醒、周通报、月会商”机制,每日提醒重点案件办理进展;每周利用“周二夜课堂”组织学习研讨,集智研讨堵点难点;每月结合数据会商,加强对长期未结案件的整体把控。得益于此,该院审限内结案率连续3年实现攀升,2025年平均审理天数同比下降2.41%、延长审限案件同比下降50%。 同时,该院持续推动院庭长监督管理责任落地提效,带头办理发回重审、标的额较大、涉群体等疑难复杂案件,将监管重点锚定于“四类案件”、裁判尺度统一等关键领域。变“事后纠错”为“事前监管”,深入落实阅核制度,将发改率高于均值的法官及重点案件类型纳入阅核范围,每年根据法官办案质量情况对阅核范围进行动态调整。2025年,院庭长带头主办案件4878件,占全院诉讼案件总量44.08%,实现监管办案深度融合。上诉率实现连续3年比降,始终保持在全市第一方阵;一审服判息诉率持续走高,案件质量稳步向好。 此外,该院坚持和发展新时代“枫桥经验”,始终秉持“如我在诉”意识,积极融入县域综治中心矛盾纠纷化解体系,发挥法官参与法律咨询专家工作室作用,连续3年开展“无讼村(居)”创建活动,帮教帮扶未成年人200余人次。2025年,审结涉民生案件2209件,开展专项执行行动16场次,执行到位金额2946.71万元。深化“法院+工会”协作,依托“园区枫桥”职工法律服务及新业态劳动者司法协同基地,提供法律咨询、纠纷调解等800余次,追回劳务工资553.93万元。 |
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