拖欠7年的购房款到账了

2026年3月9日，在漳州市龙海区综治中心，当最后一个业主在协议上郑重签下名字，清脆的转账提示音随即响起：一笔笔被拖欠7年之久的购房款，终于物归原主。至此，涉及50户业主、总额约1500万元的商品房预售合同纠纷，在“综治+执行”机制的推动下，圆满划上句号。

业主王先生盯着手机屏幕上的到账信息，脸上露出了久违的笑容。一场从“安居梦碎”到“维权路艰”，在经过“权益落地”的漫长跋涉后，终于走到了终点。

2018年，一处位于厦漳交通干道旁、坐拥山水资源的楼盘，凭借优越的位置与亲民的价格，吸引了众多外来置业者。来自全国各地的50户业主怀着对未来生活的憧憬，陆续在此签下合同，支付了巨额预付款，静候安家之日。

好景不长，仅一年后，开发该楼盘的福建某置业公司因资金链断裂，项目突然停工。昨日还被看作“潜力股”的工地，转眼成了冰冷的“烂尾楼”，业主们的“安居梦”濒临破碎。

“以前总觉得‘烂尾楼’是新闻里的事，没想到真会落在自己头上。”回忆起当时的场景，王先生仍旧耿耿于怀。陷入“房财两空”困境的业主们，最终选择诉诸法律。2021年起，业主们陆续向龙海法院提起诉讼。法院判决置业公司返还购房款并支付违约金。判决生效后，2022年3月起，业主们陆续向法院申请强制执行。

法院迅速对被执行人采取了网络查控、限制高消费等措施。但调查发现，该公司除涉案的停滞工地外，名下已无其他可供执行财产。为兑现胜诉权益，执行干警依法启动了对该在建工程的司法拍卖程序。

然而，在建工程的司法处置异常复杂，评估中涉及的土地闲置费、工程能否分割拍卖、税费承担等专业问题，需协调多部门共同厘清。加之受市场因素影响，导致该工程多次流拍。

每一次流拍，都让业主眼中的希望黯淡一分。时间在等待中流逝，当所有执行措施穷尽后，案件暂时陷入“执行不能”的僵局。堆积的难题表明，仅凭法院“单兵作战”，已难解此结。

转机在2026年初悄然到来。面对这块久拖不决的“硬骨头”，龙海法院主动激活“综治+执行”联动机制，将系列案件上报至龙海区综治中心。

2026年1月30日，在区委政法委统筹下，一个由法院牵头，信访、住建、公安、属地乡镇等多部门共同组成的专项工作专班，在综治中心迅速成立。依据相关市域指导规范，各部门在“行业纠纷调解”框架下协同作战，对项目从建设、销售到陷入债务纠纷的全链条进行了彻底梳理。

症结厘清后，破局需新思路。执行干警经反复研判，提出一个市场化方案：将50户业主分散的、难以单独实现的债权，整合成整体的“债权包”，通过公开途径寻找有实力、有意向的第三方机构进行整体收购。如此，业主可一次性拿回大部分房款，实现快速止损；收购方则取得相应债权，可后续另行追偿。这一设想在专班专题会议上经充分论证后，获得了支持。

方案落地的首要前提，是必须征得每一位业主同意。最大障碍来自业主们深深的疑虑：钱，真能快速、安全地拿到手吗？部分业主起初明确反对，不愿将债权转让给未知的第三方。

业主们分散在全国各地，沟通难度极大。面对重重顾虑，龙海法院的干警们开启了艰巨的“一对一”沟通。他们通过电话、线上会议等方式，向业主透彻分析利弊：继续等待司法拍卖，流程较长，且被执行人仍有其他债务，拍卖款可能无法覆盖大部分债权；通过第三方收购，则可迅速挽回大部分损失，让生活尽快回归正轨。干警们用朴实的道理和耐心的解释，逐步融化了业主心中的坚冰。

最终，这一创新方案赢得了全体业主的理解与同意。

方案通过后，寻找可靠、合规的第三方收购方，成为最关键也最紧迫的一步。

“这关系到群众的切身利益，必须找到既有实力、又有信誉的第三方。”工作专班秉持这一原则，主动向社会发布信息，广泛接洽有意向的市场主体。

经过多轮审慎沟通、比选与商业磋商，并专门邀请业主代表参与评议，专班最终择优确定了收购方。为确保资金绝对安全，杜绝后续风险，在正式签约前，第三方已将全部收购款项足额汇入项目所在地政府指定的监管账户，接受严格监管。

签约当日，从全国各地赶来的业主们齐聚龙海区综治中心。在这里，签约、付款、确认的全流程一站式完成。专班将流程安排得严谨而高效，坚持“签约一户、付款一户、确认一户”，整个兑付过程在阳光下清晰、透明地运行。

“龙海区的作为让我们看到了担当，也让我们对这个地方重新有了信心。”来自浙江的李女士在拿到属于自己的款项后，动情地说。

随着最后一笔款项通过银行转账，安全抵达业主账户，困扰他们长达七年的心头重石，终于落地。

一场跨越7年的追索，在多方协同的创新机制下，终于圆满解决。这不仅是50户家庭权益的兑现，更是“综治+执行”机制破解复杂民生纠纷的一次有力实践，为类似困境的化解，提供了可借鉴的成功经验。