一起执行案 三方齐致谢

日前，厦门市翔安区人民法院执行局陆续收到两封感谢信和一面锦旗。寄信人分别是一起房屋租赁合同纠纷的申请执行人与被执行人，送锦旗的则是案外人——案涉场地的物业管理方。

一起执行案件，获得三方满意。这背后，是翔安法院面对“人失联、货滞销、债难清”的多重困局，以善意文明执行理念为指引，通过一揽子方案实现案结事了人和的真实写照。

这起案件源于一起房屋租赁合同纠纷。

厦门某集团有限公司与厦门某贸易公司因场地租赁产生争议，起诉至翔安法院。法院经审理，判决厦门某贸易公司支付厦门某集团有限公司租金40余万元及违约金，并限期腾退3000余平方米的租赁场地。判决生效后，厦门某贸易公司未主动履行，厦门某集团有限公司向法院申请强制执行。

执行法官陈其恩接手案件后，首先进行现场勘查。3000多平方米的厂房内堆满了茶叶，总量达10万余斤。更棘手的是，厦门某贸易公司的法定代表人赵某系台胞，已定居美国，无法取得有效联系。

一边是申请执行人急于收回场地、兑现债权，一边是被执行人失联、大宗货物积压无法处置。强制执行若简单推进，10万余斤茶叶的安置若无法解决，即便强制搬离，也不过是从一个仓库移至另一个仓库，厦门某贸易公司的损失将进一步扩大，甚至可能引发新纠纷。

面对“人失联、货滞销、债难清”的三重难题，翔安法院执行局启动应急执行机制，确立“护权益、挽损失、化纠纷”工作思路，从两个方向同时发力。

第一条线是找人。执行法官一方面引导厦门某集团有限公司积极提供线索，另一方面借助涉台纠纷化解机制，多方协调联络,几经周折，终于获取了赵某的联系方式。法官通过电话与其反复沟通，耐心释法明理，讲清拒不履行生效判决的法律后果，也认真听取了对方关于茶叶滞销、无力腾退的实际困难。经过多次沟通，赵某最终承诺返回厦门配合执行。

第二条线是找销路。人联系上了，但10万余斤茶叶仍是腾退的最大障碍。如果简单采取强制腾退措施，这批茶叶如何处置？执行法官转换思路，积极引导各方当事人通过线上线下渠道发布茶叶处置信息，对接潜在买家。经过多方牵线，最终与一家企业达成了收购意向。茶叶有了销路，腾退工作就有了基础。

赵某返厦后，执行法官迅速组织厦门某集团有限公司、厦门某贸易公司、物业公司及茶叶购买方四方到场协商。租金、违约金、物业费、茶叶价款、场地腾退时限……各方诉求交织，矛盾集中。

执行法官逐一梳理争议焦点，引导各方换位思考、互谅互让。经过近4个小时的耐心沟通，各方最终达成一揽子执行和解方案：茶叶购买方分批装运茶叶、分期支付货款；厦门某贸易公司在规定期限内完成场地腾退；厦门某集团有限公司自愿让渡部分债权；茶叶购买方代为清缴拖欠的租金、违约金及物业费，剩余货款直接支付给厦门某贸易公司。

方案确定后，执行法官全程跟进监督。从茶叶清点、搬运到交付，仅用5天时间便全部完成。茶叶购买方依约将40余万元租金、4万余元物业费汇入指定账户，3000余平方米的租赁场地顺利交接。与此同时，各方之间存在的其他关联纠纷也一并化解，避免了“案生案”。

案件执结后，厦门某集团有限公司寄来感谢信。信中写道，案件执行过程中面临和解困难和信任危机等多重挑战，但翔安法院执行局“展现出的专业素养、严谨作风和高效执行力，彻底打消了我司的疑虑”。厦门某贸易公司也在感谢信中指出，承办法官在调解过程中获悉被执行人还拖欠物业费后，将物业费事项一并纳入协商范围，“促成各方就租金、物业费等全部历史遗留问题达成全面和解，并顺利完成了厂房的腾退交接工作”。物业公司则专程送来锦旗，旗上题有“高效行政暖民心 公正司法护权益”字样。

一面锦旗、两封感谢信，折射的是执行理念的转变。翔安法院相关负责人表示，这起案件是“善意文明执行”理念的生动实践，执行工作不仅要有力度，更要有温度。翔安法院将继续聚焦优化营商环境，以高效执行、精准执行、善意执行兑现胜诉权益，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。