与人聊起某些“火箭式”提拔的年轻干部容易栽跟头的话题，想到两个古代的故事，一个发生在中国，一个发生在英国，都与马有关，说的都是追求速度之事。

先说中国的。《韩非子》记载：春秋末期，齐景公正在外面游玩，忽然听到相国晏婴病危的消息。齐景公立刻下令火速返回都城。坐在车上，他不住地催促马车跑快些，甚至把车夫推开，自己亲自拿起鞭子赶车。跑了一阵之后，齐景公还是觉得不够快，干脆跳下车子奔跑起来(更不想想人能否跑过马)，直累得汗流浃背，气喘吁吁。这样一折腾，反而比正常速度还慢了，更加耽误了时间。

英国的故事是这样的：国王查理三世与亨利伯爵决战，战斗进行的当天早上，查理国王派马夫备好自己最喜欢的战马。马夫让铁匠赶紧给马钉掌。铁匠按程序工作，钉第四个掌时，发现少了一颗钉子。他正准备认真砸出一颗钉子，马夫催得急，让他随便凑合凑合，能把马掌挂上就行。就这样，查理三世骑着这匹马冲锋陷阵。激战中，那只马掌脱落了，战马当即跌翻，查理三世被掀在地上。等他爬起来时，战马已在混乱中跑远。查理因此成了敌军的俘虏，战斗戛然而止。人们因此叹道：“少了一个铁钉，丢了一只马掌。丢了一只马掌，跑了一匹战马。跑了一匹战马，败了一场战役。败了一场战役，失了一个国家。”

齐景公图“快”，罔顾客观情况，弄得狼狈不堪而无济于事。查理三世的马夫求“快”，为了省事，没把一颗钉子当回事，结果酿成严重后果。两则“欲速则不达”的典型案例，从不同角度给人启示。

回到年轻干部出问题这个并不新鲜的话题。在每个时期，都会出现一些在仕途某阶段跑得快、走得顺的年轻人。然而，他们并非都能如愿到达终点，笑到最后。相当一部分人，由于自身原因，中途“马失前蹄”、“折戟沉沙”，一时闪亮登场，不料早早黯然收场。究其原因，最根本的还是因为他们不知“路漫漫其修远兮”的道理，不懂得奋斗之艰辛，把一时的幸运当作是一种必然，所以轻薄而不自重，随时可能一脚踏偏甚至踩空。

培养一个干部不容易，“快上快下”这种情况应当引起重视。选拔年轻人，要遵循干部成长客观规律和基本原则，切不可把好事办成了坏事。我认为，对选拔者和被选拔者来说，起码要明白以下几点道理。

一是德不配位不勉强。你要关心某个人，如果发现他不具备这个德行，最好的办法就是不要把他放在重要岗位上，否则，这种关爱终将成为坑害。比如一个因为嗜赌而负债累累的人，如果让他掌握权力，他岂有不用来“变现”之理?其人无职无权倒也罢了，顶多做一个黑名单上的“老赖”;有职有权，其下场多半是身陷囹圄，失去自由。古人说：“德不配位，必有灾殃。”历史以来，都不乏那种心术不正、操守缺失，不行正道、专取“捷径”，进而走向覆灭的事例。教训是深刻的，面对前车之鉴，何必让人以身再试?

二是无知无畏不久长。一个人对社会的认知需要丰厚的阅历作支撑。缺乏历练者，职位来得太快，往往不知天高地厚，无视纪法，不懂敬畏，得意便忘形。这种人，职务越高、权力越大，其行为越如脱缰的野马，基本上是为所欲为，毫无顾忌。把权力交到他们手中，意味着什么，这是不言而喻的。看看那些落马官员的忏悔书，上面写满了答案。他们铸下大错的一个重要原因，就是胆大妄为，缺乏监督，积小错为大错，终至无法回头。

三是拔苗助长不可取。一个人的能力素质没达到相应标准，强行把他推到某个岗位，也不见得是什么好事。他省略了奋斗过程中的基本环节，便可能失去驾驭复杂局面的能力，也将失去对事物的基本判断力。这种人身居要职，除了工作做得勉强，干得吃力，更有可能因为没有经历风霜，没有经过磨砺，胸襟狭窄，目光短浅，抵挡不住种种诱惑，轻而易举倒在半路上。

对公职人员来说，修养需要锤炼，能力需要历练。每个环节对一个人的成长都有不同的意义。一味图“快”，看似省了很多事，其实也可能失去了很多弥足珍贵的经验。饭要一口一口吃，事要一件一件做。一口吃不成大胖子，一脚跨不出万里路。“一步登天”未必是什么好事，也许意味着什么基础都没有，随时可能摔下来，轻则打回原形，重则亏尽人生。无论做什么事，该有的步骤就不该直接跳过。大量的事实表明，“偷工减料”“以次充优”这样的小聪明，最终会让你所做的事要么返工，要么直接作废。物如此，人亦然。

(李伟明)