导语：6月28日，在由新京报举办的“寻找中国创客”论坛上，众安保险吴逖和创业公司分享：不要因为你的出生好，就觉得有特权，一定要认真选择自己要走的路。一旦看准了方向，一定要坚持走下去。创业团队一定要保持开放，保持团结。

新京报年度活动《寻找中国创客》论坛今年来到魔都上海，寻找这一“慢创业型”城市中的独角兽，虽然慢，但近几年，这座资本之都依然孕育了众安保险、陆金所、洋码头、返利网等一批以“消费升级”为宗旨的独角兽公司。

其中众安保险刚刚通过信用保证保险在消费金融领域完成从0到1的创造，正式布局消费金融领域。

上海是消费金融生根的润土

新京报社长戴自更认为：在金融和消费升级领域，上海的创业者做到了独树一帜，没有缺席双创的浪潮。

今年初，《财富》杂志推出的《全球独角兽名单》显示，全球范围内估值达到10亿美元以上的未上市企业总共173家，其中35家在中国，主要集中于北京、上海、杭州三地。而位于上海的独角兽包括陆金所、众安保险、饿了么、爱屋吉屋、信而富、返利网等。

最近一次统计显示，中国已有83家独角兽公司，90%以上分布在北京、上海、杭州、深圳等城市，其中北京有37家，上海22家，杭州8家，深圳7家。

在两份榜单中，众安保险、陆金所、信而富等互联网金融公司均榜上有名。

在金融领域的创新创业方面，上海始终处于潮头。其中，诞生于上海的国内首家互联网金融保险公司众安保险成立于2013年，业务辐射全国，去年完成中国互联网保险行业最大的A轮融资57.75亿，市场估值达到500亿。截至2016年5月31日，众安保险累计服务用户4.14亿，保单数量达到45.83亿。

除了互联网金融，在上海的独角兽公司中，还有不少是涉及消费升级领域。上海消费升级的驱动力之一，来自传统产业的转型需求。上海和周边地区有很多大消费公司，比如服装、食品，有产业集群优势，在互联网的冲击下，这些企业都遇到了一些挑战，迫切需要转型。另外，港口也是上海的先天优势。

这也是为什么，在上海的众多独角兽公司中，“金融”和“消费升级”是两大关键词。

信用保证保险是消费金融破土的动力

据众安保险副总经理吴逖介绍，目前，消费金融是众安保险的重点业务线之一。而其实，众安并非第一家进军消费金融的机构，但将信用保证保险嵌入消费场景却是众安的创举。

和传统金融机构重线下、重人力不同，众安保险的消费金融逻辑是从互联网的场景入手，再逐步扩展到线下消费金融。这需要借助互联网对分散、隐蔽的个人信用风险进行识别、评估，二者需要拥有足够多的数据，并掌握大数据的挖掘技能、，众安具备这些能力。

在众安保险的消费金融体系中，个人的信用风险被有效管理，个人信用保证保险才得以在各种消费场景中被销售。如众安保险和蘑菇街合作推出的“买呗”、和寺库合作推出的”白条“、和中国电信翼支付合作上线的“甜橙白条”等。

在搭建互联网信用账户体系的同时，众安保险发现只能与自身拥有的消费场景合作和消费，为消除这种局限性，众安保险又推出了“千单”，打通线上线下场景，多维度获得用户的线上线下消费习惯，提升平台用户的消费体验。

开放式团队是消费金融生长的甘霖

众安保险从一出生助其快速领跑行业的不仅仅是来自于背后的巨人——“远亲舅舅”的压力，更多是依靠其善于创新的员工和开放的团队管理。从众安保险在消费金融领域颇有意思的玩法就可以看出这家创业公司是如何逼迫自己创新并成为独角兽的。

对于创业、创新、团队，众安保险副总经理吴逖有自己的理解：

第一，不要以为出身好就有特权，一定要走自己的路。

第二，一旦看准方向，就要坚持。即便很多人都朝一个方向走，走到最后的一定是最能坚持的人。

第三，团队很重要。这个创业团队除了需要兼具眼光、动手能力及组织能力的创业者，还必须是开放、团结的团队。

众安保险的人员构成就非常“开放”，技术人员占到总员工数量的一半，有BAT的人，也有银行、保险、信托等金融机构的人，由于团队成员背景多元，有时还会发生一些有趣的事。“有一次，三个员工在讨论ABS——金融员工以为是在谈资产证券化(Asset-Backed Security)，汽车金融员工的理解是制动防抱死系统(Antilock Brake Syatem)，而高分子专业的员工则认为要谈一种高分子合成材料。”

在他看来，“我们这样的创业公司，往往是在边缘领域创业，真正的机会处在边缘和结合带，甚至是交叉领域，这就要求你的团队能够跨领域，同时具有开放的心态，能够学习和了解别人的语言。”

金融行业的关键要素——政策、信息和人才，上海都有优势，众安保险必然借着这一优势，乘着正处于爆发式增长阶段的消费金融风潮，向“金融+”方向挖掘更大的市场空间，可以是“金融业务+”，也可以是“金融数据+”，都可能出现众安保险更多的奇思妙想。