换届之际，又一茬新官上任，不禁想起小学课本中的一则老故事。

两千多年前，西门豹履新邺县令。当时，当地的三老、廷掾每年都向百姓收几百万钱，同时以免水患为由，还挑选漂亮女孩送到河里去任其漂沉，说是给河伯娶媳妇。人们纷纷携女儿逃离此地，以致人烟凋敝。

那么问题来了：新官西门豹，“为”还是“不为”?如何“为”?

第一个方案，立即加大力度整治“刁民”逃离问题。比如，派兵把他们抓回来，确保“娶亲税”及时足额征收，确保为河伯娶媳妇这一邺县特色道路贯彻到底。第二个方案，睁只眼闭只眼。这事儿不是一年两年了，既然前任们都没法剜去这个毒瘤，那肯定不是一块好啃的骨头。多一事不如少一事，剩下的时间混它几年清闲日子，早点高升。我走之后，哪管洪水滔天。

西门豹没有这么做，而是采用了第三个方案——较真碰硬不畏缩，敢作敢为敢担当。

他不动声色亲临“河伯娶亲”现场，说：把新娘子带过来给我瞧瞧。仔细端详之后，宣布：“这么丑陋的女子，怎配得上漳河之神呢?大巫师，麻烦你去对河伯说一声吧，容我们给他另选个漂亮的!”随即让士兵把女巫扔进滚滚河水，自己则恭身站立，等候消息。过了一个时辰，只见水流盘旋，不见女巫回返。西门豹说：“大师怎么还不回来?派徒弟去催催吧!”就这样，先后把女巫的三个徒弟、三老逐一投入河中。他自己恭恭敬敬立在河边等了很久，最后，威严地对那些早已浑身发抖的其他人说：“他们都贪杯不回，你们谁去催一催啊?”那些人吓得“叩头且破，额血流地，色如死灰……大惊恐，从是以后，不敢复言为河伯娶妇”。

瞧，这不是一个有勇有谋有担当的魏国好干部么?仅凭此，西门豹同志已经足以流芳千古了。

而西门豹的责任担当，并未止于“剜去体表毒瘤”这个“第三方案”，而是立即有第四方案跟进：兴修水利，彻底根治水患。可老百姓嫌辛苦，不想干，甚至有些怨言，成了政敌们去告西门豹“增加农民负担”的“铁证”。这时，西门豹又体现出了不计一时荣枯、敢担百年之责的胸襟和远见。他说，老百姓的觉悟是参差不齐的，不足为凭;眼下父老子弟虽然抱怨我，可百年之后他们的子孙一定会感念我。果然，他所兴建的引漳十二渠，据说一直延续到唐代至德年间，灌溉之利达一千多年。

西门豹的故事告诉我们：四等新官“乱作为”;三等新官“不作为”;二等新官“有所为”;一等新官“负长责”。

如今，市县乡村换届选举已经结束，一批批“新官”陆续上任。他们如何承前启后、履职尽责，烧的是“三把火”还是“三把祸”，轻则关乎一个单位是昂扬向上还是肃杀低沉，重则关乎一个地方的民生福祉、治乱兴衰。

如何才能避免新官像李逵般抡起手中的权力板斧，排头砍去“乱作为”?如何才能让新官敢亮剑、善作为且敢于担“长责”?光靠道德感召、思想教育，注定“只防君子不防小人”，别指望收长远之效。倘若像西门豹那样，侥幸得到魏文侯的信任，却躲不过魏武侯的猜疑，赤胆忠心劳神费力反而落得蒙冤被杀，有几个人还敢冒死学习他?关键还是得在决策机制、追责机制、政绩考评机制上下功夫，既有效治庸治贪，又杜绝“决策家长制”、落实“终身追责制”，将“百年之责”与“一时荣枯”有效链接起来。如此，新官老官便都无法尸位素餐，亦无法任性用权，习惯于尽当下之职、担百年之责;倘若做不到，那就乖乖地止步让贤。

（林永芳）