《三国演义》中有两个非常牛的名士，一个叫徐庶，一个叫诸葛亮。巧的是，这二人关系还很铁。若非徐庶鼎力推荐，刘备还未必知道有诸葛亮这人呢，遑论三顾茅庐传佳话，神机妙算美名扬。在诸葛亮加盟“蜀汉集团逐鹿中原有限公司”之前，徐庶是刘备麾下最重要的谋臣，也有大破八门金锁阵、直取樊城等光辉业绩。无奈曹操横插一杠子，不惜挟持徐母来逼迫徐庶，致使徐庶刘备凄然分手。

可是，靠强力挟持和亲情绑架，结出的是怎样一枚果实呢?小说中的结局众所周知——北上归曹的徐庶从此成了一个“失心人”，再也没有了精神动力，寄身曹魏数十年却“终身未献一计”。后人还据此派生出了一个歇后语：徐庶进曹营——一言不发。

诚然，《三国演义》只是小说家言，已有史学家指出，徐庶“进曹营一言不发”未必可信。可现实中，“身在曹营心在汉”、以消极不作为来抵制无奈现实的，却可谓比比皆是。

某次朋友下乡“精准扶贫”入户，因为是第一次登门寻找结对贫困户的家，所在乡镇的挂村干部照例应该给他带带路。可该干部只露了一面，就淡淡地说，我没空，你自己去吧!随即离去。连带个路的积极性都没有，还能指望他尽心竭力完成“精准扶贫”这等艰巨任务吗?后来得知，此君已在该乡原地踏步十几二十年，调动提升一概未遂，就这样从青春年少到鬓生华发，从豪情万丈到“四大皆空”，成了看破红尘得过且过的行尸走肉。

另一朋友则举了另一个例子——某贫困山区一名紧缺专业人才得到沿海发达城市伸出的橄榄枝，想调离这个偏僻低薪的山旮旯。可一提出来，就碰到了上级的人才政策“天花板”——按规定，为了“避免人才流失、保障基层和山区发展”，严控从基层调到上级机关，严控从贫困山区调人到发达城市。有些地方甚至规定，某些紧缺专业的本土人才即使辞去公职也不行，连档案都不放。

听罢，唏嘘无语。“人往高处走”本来是无可厚非的，这种本能，根本就不是几条禁令所能堵截。恰恰相反，硬生生地用禁令来阻止，只会催生“八仙过海各显神通”的“非正常突围”，催生权力寻租和暗箱操作。结果就是，那些有关系有门路的突围而去，遵守规则、敬畏法令的抑郁留守。这不是要把更多人逼成“徐庶”吗?

众所周知，强扭的瓜不甜，人若“心死”而“失活”，留之又何用?能攻心则反侧自消，关注每一个“个人”的发展，才能激活人的积极性，使智力资源为己所用，从而推动整个区域或团体的发展。换个角度看，鼓励每一个人通过自身勤奋与才智来实现“人往高处走”，非但不是什么大逆不道的坏事，反而是人类社会发展进步的最佳原动力，还可以激励更多的后来人见贤思齐，更快地成长起来。

并且，一个地方，走出去的人才越多，这个地方的发展机会也就越多。因为，人走了感情“脐带”仍在，这些外出游子只要有可能，都会尽力帮助家乡，其效果或许远胜于组织“指婚”的外来挂钩扶贫。若再辅以尊重、善待、厚待本土人才的实际举措，必能形成良性循环，孕育更多“鞠躬尽瘁肝脑涂地”的“孔明”。道理并不复杂，为何无法化为决策中的科学与理性?

（林永芳）