让“两书”在基层落地生根

福建法治报—海峡法治在线6月30日讯 “‘聚沙成塔、积水成渊’。作为一个基层检察院，我们应该将每个部门的主要职责说清楚，将每一个干警的个人岗位目标任务制定好、完成好，最后汇聚起来，才能实现‘众人拾柴火焰高’。”日前，柘荣县检察院党组书记、检察长孙旭在“两书”颁发仪式上如是说道。

“两书”即《部门主要职责说明书》和《个人岗位职责说明书》。记者日前从柘荣县检察院了解到，该院“两书”工作已全面铺开，以“精简、动态、实用”的工作目标，坚持通过“定岗明责”，确保“人人有事做、事事有人做”，推进了司法责任制与基层检察工作的深度融合。

“我们以‘精+简’作为完善‘两书’管理制度的核心要义。”柘荣县检察院相关负责人介绍，通过打牢“1+5+N”制度基础、构建“2+1”主体框架、准确设定工作岗位等方式，持续激发检察内生动力。

据介绍，所谓“1+5+N”制度，就是以“1”个方案为依据，厘清“5”个部门的职责范围，将每项工作落实到“N”个岗位“N”个人，确保部门职责边界清晰明了、工作任务无一遗漏;“2+1”主体框架，即《部门主要职责说明书》仅设置“主要职责”“工作要求”两项主体内容，《个人岗位职责说明书》仅保留“岗位目标任务”，着重解决了“做什么”“怎么做”问题。

结合检察新任务、新要求和新变化，柘荣县检察院还围绕各阶段的检察工作重点，以《个人岗位职责说明书》为载体进行实时调整，推进“两书”动态管理。

该院相关负责人介绍，该院结合年度检察工作目标任务和工作要点，坚持“一年一调整”，引导干警在每一年度工作部署会后及时对《个人岗位职责说明书》进行重新修订完善，实现当年度重点工作指标化，确保个人岗位职责任务重点突出、一目了然。

建立健全“两书”体系，是实现内设机构改革目标的必然要求，是落实司法责任制的迫切需要，更是深入推进检察队伍管理科学化规范化建设的主动选择。

记者了解到，柘荣县检察院以落实“两书”管理制度为契机，重新评估部门和岗位工作量，务实配置人力资源，切实做到量岗定责。同时，突出“两书”成果转化，分季度重点考核年度岗位工作目标进展情况和具体成效，通过提醒、督办、晒进度等方式，在检察干警之间形成明责知责、履职尽责、守责担责的良好氛围。

(本报记者 王淇锋 通讯员 杨友忠)