创新考核机制

实施联动联勤

11月27日一大早，鳌阳警区社区警务队民警蔡劲松揣着笔记本，与网格员柳应标一起开始了当日的走访工作。“你们常来逛逛，我们心里踏实不少。”见到“老熟人”，居民刘大爷乐呵呵地与他们攀谈起来。

“与片区住户多‘唠嗑’，了解他们的动态情况也是我们每天的基本工作之一。”蔡劲松介绍，网格员的一部手机、一本民情日志，记录了社区的大小事，让他们对辖区更加底数清、情况明、管得牢、打得准。

据介绍，寿宁县根据“界定清晰、方便管理、无缝覆盖”的原则，以50-100户规模为标准，将全县205个村(社区)划分成205个一级网格和1327个二级网格，并成立网格党小组，明确网格员在村党组织领导下的12项社会管理任务。作为网格指导员，社区民警每月定时上报网格当月工作业绩，对网格员的工作实时监督和有效考核，以考核促提升、以考核促落实，让网格员实实在在地发挥作用，将基层社会治理触角延伸到基层“神经末梢”。

从网格员坐班值班到打卡签到，从薪酬增长到赋分制管理，全面规范的网格员管理制度明确了人员“怎么管”、网格员“干什么”、群众遇事“要找谁”，不仅激发了治理活力，也增加了治理合力，进一步提升网格运行质效。

数据显示，“网格+警格”联动治理实体化运作以来，已先后处置非警务警情100余起，化解矛盾纠纷86起，开展法治宣传160余场次，逐步形成了“小事不出网格、大事不出警格、难事不出街道”的治理新局面。

(本报记者 龚丽雯 通讯员 李美娟)