武夷山法院推动诉（执）源治理全方位迭代升级

“小团队”释放大效能

————武夷山法院推动诉(执)源治理全方位迭代升级

法治建设既要“抓末端、治已病”，更要“抓前端、治未病”。

今年2月，武夷山法院组建诉(执)源治理团队，将“单兵作战”升级为“协同作战”，截至目前，诉前化解纠纷427件，同比上升138.5%，化解执源案件192件，同比上升448.6%，促进当事人自动履行209.2万元。新收案件总体呈下降趋势，其中金融类型下降70.9%。

融入大格局

“吃茶话事”拆心墙

俗话说，远亲不如近邻，近邻不如对门。吴某珍(化名)与吴某敏(化名)即是姐弟也是邻居，原本应该相亲互助的他们，却因一堵墙和两扇门打起了官司。

此前，吴某珍将房屋租给吴某敏。合同解除后，吴某珍发现吴某敏竟将租赁房屋大门拆除并砌了一堵墙，导致吴某珍及子女需从吴某敏共墙上开设的门回家。为此，吴某珍诉至法院，请求吴某敏排除妨害、恢复原状。

受理案件后，诉(执)源治理团队负责人陈妃立即与法官助理陈圆开展调解，了解到两人曾因一万余元的借款对簿公堂，又考虑到双方亲缘关系， 团队立即研讨并制定调解方案，不仅案结事了更要“人和”。承办法官联合所属乡镇司法所调解员上门走访，现场实地测量房产、土地面积，明确案件事实。

“先坐下喝杯茶，把茶泡开、把话说开，心结自然就解了。”承办法官让两人围坐一桌，针对二人的想法和需求，法官一一进行释法说理、厘清权责，逐步达成一致意见。

“法官和调解员说得对，还有什么事跨得过亲缘!大家帮我见证一下，我现在就把这12000元还给姐姐。”说罢，吴某敏主动将拖欠的借款当场还清。

一杯清茶解心结。这是诉(执)源治理团队“简化烦琐诉讼程序、让矛盾纠纷在家门口化解”的一个缩影。武夷山法院致力基层治理工作，积极融入诉源治理大格局，借助“124+网格化”平台查人找物，依托“吃茶话事”机制，对接村居、社区和人民调解员，发挥人熟地熟优势，以茶为媒推动矛盾纠纷就地发现、就地化解。

团队成立以来，婚姻家庭、劳动争议纠纷同比分别下降44.9%和33.33%。

驶入“快车道”

小额欠款速到账

除夕将至，家家户户紧锣密鼓地在筹备年货，在外工作的人们也收拾行囊回家过年…………但在武夷山务工的小马却忧心忡忡。

“还有几天就要回家过年了，一分钱也没拿到怎么办!”此前，小马在武夷山某房地产公司务工，经过诉讼程序后申请执行，但该房地产公司仍未按约履行给付拖欠小马的5万元工资款，无奈的小马到法院寻求帮助。

诉(执)源治理团队受理后，立即启动“欠薪”绿色通道，由团队“小标的”专项小组进行执前财产保全。负责该案的蔡文豪第一时间查控该公司及其分公司的银行账户，冻结账户后，立即联系该公司进行法律释明，督促其筹款履行。该公司在强制措施威慑下，隔天便将拖欠的5万余元工资。

“没想到过年前就收到工资款了，这下我能安心过年了!”小马开心地说道。

武夷山法院坚持“立审执”一体化，运用“诉执双源”融合治理模式，探索实践执前保全机制。按案件类型分模块突击，针对小标的案件开通“快车道”，通过执前保全、调裁结合等方式，缩短办理程序和时间，力求在最短时间内充分保障胜诉当事人的合法权益。

团队成立以来，诉前调解的案件中主动履行53件，执前履行51件，执行到位金额117.2万元。

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批案“深加工”

精准施策促双赢

“我们这么多户业主的权益没法保障了吗?”

“拖欠的赔偿金为什么还不给我们?”

“就是!一天拖一天，法官给我们评评理!”

今年初，几声无奈又义愤填膺的声音打破了诉讼服务中心清晨的宁静。原来是某小区的十几名业主到法院维权，想要回他们被拖欠的赔偿款，诉(执)源治理团队赶忙向他们了解情况。

此前，某房地产公司延期交房并迟迟未按照合同约定给付赔偿金，50余名业主到法院寻求帮助。诉(执)源治理团队立即派员与公司负责人取得联系，督促其尽快履行。但该公司表示近年行情欠佳，资金周转不灵，实在无法给付赔偿金;同时业主已经入住小区，该公司还需负责小区后续的经营管理。承办法官对其公司经营情况充分考量，并召集业主代表进行商议。

如何既能保障业主权益，又要让民营企业渡过难关，长远发展?诉(执)源治理团队立即邀请司法局、人民调解员等展开研讨，制定解决方案：减少该公司现金赔偿，通过抵扣物业费或以购买车库、车位打折券的方式进行赔偿抵扣，既能妥善解决逾期交房违约金，又能扩充流动资金，缓解企业资金短缺的问题。

方案确定后，承办法官与业主进行详细释明，业主们纷纷表示方案可行，并希望能够尽快落实。最终，在法官的见证下，50余户业主与该公司达成和解。武夷山法院针易引发批量纠纷的类型，与城市管理、市场监管等部门联合推动成立纠纷调解委员会，强化批案纠纷化解的合力。

团队成立以来，诉前、执前化解涉合同、劳务工资等系列案件330余件。

(本报记者 汤仙念 通讯员 陈圆 朱泽宇)