国网宁德供电公司深入推进“合规文化进班组”系列活动

合规赋能强根基 文化浸润促发展

——国网宁德供电公司深入推进“合规文化进班组”系列活动

合规是企业稳健经营的核心基石，是高质量发展的重要保障，也是企业行稳致远的生命线。为深入贯彻合规管理相关战略部署，全面落实“管业务必须管合规”要求，将合规管理深度融入生产经营、客户服务等各个环节，国网宁德供电公司以“时时合规、事事合规、人人合规”为核心导向，以“合规为先、主动合规、合规立身”为价值引领，组织开展覆盖多个核心业务领域的“合规文化进班组”系列活动。活动通过案例剖析、制度宣讲、演讲比赛、经验分享、互动研讨等多元化形式，让合规要求从“纸上条文”转化为“行动自觉”，从“墙上标语”升级为“心底习惯”，为公司法治建设提质增效、实现高质量发展筑牢坚实根基。

高位统筹谋划 构建合规传播体系

合规文化建设是一项系统性、全局性的战略工程。国网宁德供电公司将合规管理作为提升治理效能、防范化解风险、护航战略落地的关键举措，纳入年度重点任务。公司成立专项工作小组，建立“统一领导、分工负责、协同推进”机制，全程把控策划、组织与评估各环节，确保活动精准落地。

活动前期，专项工作小组深入基层班组，通过座谈交流、问卷征集、现场走访等方式，全面梳理各专业在日常工作中存在的合规疑点、难点问题，精准掌握不同岗位员工的合规知识需求与认知痛点。结合各业务领域的防控重点，包括技术监督、技改大修、资产管理等多个核心环节，制订差异化的活动方案，明确“突出专业特色、聚焦实际需求、强化互动实效”三大核心原则，实现活动内容“精准滴灌”。

在组织形式上，公司创新采用“主会场+视频分会场”的联动模式，打破空间限制，实现市县公司、基层班组、关键岗位人员全覆盖，做到“合规学习无死角、文化浸润全覆盖”。通过系列活动有序推进，逐步构建起“专业联动、上下贯通、全员参与、常态长效”的合规传播体系，推动合规管理从“被动应对”向“主动防控”转变，从“顶层设计”向“基层落地”深度延伸，为公司实现合规管理机制有效运转、全员合规意识显著增强、合规班组建设全面铺开的目标奠定坚实基础。

多元形式赋能 掀起全员学习热潮

为破解传统合规培训“枯燥乏味、效果不佳”的难题，国网宁德供电公司创新活动载体，以“案例+制度+实践+互动”的多维模式，让合规学习既有警示性、实用性，又有感染力、思想性，全方位激发员工的学习热情，掀起全员参与、全员践行的合规学习热潮。

国网宁德供电公司开展专业案例分析会

案例剖析以“以案为鉴、警钟长鸣”为核心，精选各领域典型违规事件，深度还原经过、梳理违规链条、对标制度漏洞、深挖管理短板，破解部分员工规矩意识淡薄、制度执行弱化、监督管理缺位等问题，明确每起案例违反的相关制度条款，让参会人员直观感受到“合规无小事，违纪必追责”的严肃性，从根源上筑牢合规思想防线。

制度宣讲以“精准解读、明晰边界”为目标，由经验丰富的专业人员开展“靶向式”解读。讲师围绕业务流程、操作规范、隐患防控、责任追究等关键内容，结合设备检修、台账管理、安全操作等常见业务场景，用通俗易懂的语言、图文并茂的演示，逐一明确“什么能做、什么不能做、应该怎么做”。同时，针对制度执行中的认知误区，讲师通过现场答疑、案例对比等方式逐一厘清，推动制度入脑入心，让制度真正成为“行为准则”。

演讲比赛以“以讲践学、传递温度”为特色，鼓励基层员工讲述身边人、身边事，让合规理念可感可知。参赛员工立足各自岗位实际，用生动的语言、鲜活的事例，从不同角度阐释了依法合规的重要性：部分员工分享其在专业操作中严格遵守规程，反复核对细节，成功规避问题的经历；部分员工讲述其在推进重点业务时，既坚守合规底线，又主动换位思考，为服务对象提供专业支持，实现企业与客户双赢的故事。演讲比赛为员工提供了展示自我、交流学习的平台，一个个生动的故事让合规文化走进员工心里，推动“依规办事、按章操作”成为全员的自觉习惯。

国网宁德供电公司开展营销专业合规演讲比赛

经验分享以“实操赋能、互学互鉴”为核心，邀请各领域的业务骨干，从不同维度分享合规实践经验，为基层班组提供可借鉴、可复制的实操路径。分享内容涵盖系统建设、网络安全、业务流程等多个维度，结合行业内典型事件案例，深入剖析合规风险，分享具体合规管理做法；从智能预警、流程自动化、数据辅助决策等功能入手，展示数字化工具在合规管理中的创新应用，通过技术手段减少人为疏漏，将“人工合规”升级为“系统合规”；分享班组合规建设经验，通过清单化管理明确操作流程、标准化操作规范行为举止、案例化教育强化风险意识，将合规要求融入班组日常工作的每一个细节。此外，还通过现场演示合规操作规范、解答日常工作中的合规疑问等方式，为基层员工提供实操指导，帮助基层班组拓宽合规建设思路，增强合规管理实操能力。

国网宁德供电公司开展调控专业合规分享会

互动研讨以“群策群力、凝聚共识”为目标，围绕合规管理中的重点难点问题，设置互动研讨环节，鼓励员工结合工作实际各抒己见、建言献策。参会人员围绕“如何平衡效率与合规”“数字化工具落地难点”“班组合规文化培育路径”等热点话题展开深入交流。参会人员普遍认为，合规是效率的前提，只有守住合规底线，才能避免因违规引发的返工、整改，实现长期高效发展；加快数字化工具的推广应用，通过技术手段简化流程、减少人为操作，既提升效率又降低合规隐患；班组合规文化培育需要常态化开展，通过日常提醒、定期学习、合规考核等方式，让合规成为“肌肉记忆”。同时，针对业务各环节的难点问题，提出建立闭环管理机制、强化监管模式等建议。通过思想碰撞与经验交流，进一步凝聚合规共识，为公司优化合规管理制度、完善风险防控机制提供重要参考，形成“全员参与、群策群力”的合规建设氛围。

实践成效显著 合规理念深入人心

“合规文化进班组”系列活动的深入推进，为国网宁德供电公司合规管理工作注入强劲动力，推动公司合规建设实现从“形式化”到“实质化”、从“被动化”到“主动化”的深刻转变。

国网宁德供电公司开展“合规文化进班组”活动

全员合规意识实现飞跃。通过案例警示、制度解读、故事分享、互动研讨等多种形式，公司全体员工对合规管理的认识发生根本性转变：从过去“认为合规是负担、是约束”转变为“理解合规是保障、是赋能”，从“被动接受合规要求”转变为“主动认同合规价值”。“时时合规、事事合规、人人合规”的理念不再是挂在墙上的标语，而是真正扎根于每一位员工心底的行为准则；“合规为先、主动合规、合规立身”的导向不再是空洞的口号，而是成为员工的思想自觉。如今，在工作中主动学习制度、自觉遵守制度、坚决维护制度的员工越来越多，“人人讲合规、事事守合规、处处显合规”的良好氛围已经形成，员工的规矩意识、风险意识、责任意识显著增强。

基层合规能力得到全面提升。系列活动精准聚焦基层班组的实际需求，针对性解决一线员工在实操中遇到的合规难点问题。各专业班组在核心业务环节的规范化水平显著提升，操作流程更标准、台账管理更细致；防控能力持续增强，制度执行的刚性进一步强化；合规服务质量不断优化，既守住合规底线，又提升服务对象满意度；关键领域的合规意识全面强化，安全操作与规范履职的理念深入人心；数字化合规管理能力显著提升，技术赋能合规的成效逐步显现。基层班组作为合规管理“最后一公里”的执行效能得到充分释放，为公司合规管理体系的落地提供坚实支撑。

合规管理体系持续健全完善。公司以系列活动为契机，广泛收集员工在合规实践中提出的意见建议，对现有合规管理制度进行全面梳理与优化：健全“管业务必须管合规”的责任体系，明确各部门、各班组、各岗位的合规职责，形成“谁主管、谁负责，谁经办、谁负责”的责任链条；完善“发现——整改——预防”的闭环管理机制，针对活动中发现的问题，建立问题清单、责任清单、整改清单，明确整改时限与整改要求，确保问题整改到位、隐患防控到位；强化合规管理相关环节的协同联动，推动各相关部门形成工作合力，实现合规隐患早发现、早预警、早处置；推动合规要求内嵌到业务流程的每个关键节点，让合规管理与业务工作深度融合，形成“制度健全、责任明晰、执行有力、监督有效”的合规管理格局。

文化浸润效应持续深度释放。系列活动通过多样化的形式，让合规文化从“顶层设计”走向“基层落地”，从“条文规定”转化为“文化共识”。合规不再是冰冷的制度要求，而是成为员工保护自己、守护企业的自觉行动——员工深刻认识到，合规不仅能防范企业风险，更能保护自己的职业安全；合规不再是孤立的个体行为，而是成为融入班组日常、凝聚团队力量的文化基因。这种有温度的合规文化，既强化制度的刚性约束，又体现人文关怀，让员工在潜移默化中接受合规熏陶，将合规要求内化为行为准则、外化为行动自觉，为公司持续健康发展提供强大的精神支撑与文化保障。

合规建设是长期系统工程，国网宁德供电公司将以“合规文化进班组”系列活动为新起点，以更高标准、更严要求、更实举措推动合规管理再上新台阶，为企业高质量发展护航—

持续强化合规基础体系，完善覆盖全业务、全流程、全岗位的制度体系，结合业务与隐患变化动态修订规章，明确操作细则；建立“解读+培训+考核”全链条机制，通过常态化培训与答疑确保员工熟练掌握；健全考核评价体系，将合规表现与激励挂钩，强化结果运用，树立“合规有奖、违规必究”导向。

深化重点领域合规管控，聚焦核心业务关键环节与危险点，常态化开展隐患排查，建立台账、精准防控；强化穿透式管理，推动合规要求延伸至基层班组与一线岗位；针对检查发现的问题，健全长效机制，堵塞管理漏洞。

推进数智化转型赋能，加快数字化工具推广应用，深化智能预警、流程自动化等技术融合，构建“技术+合规”防控体系；优化数字化合规平台功能，实现实时监控、智能预警与快速处置，推动管理向“事前预防、事中控制”转变；加强员工数字化技能培训，释放技术赋能成效。

培育优秀合规文化，将合规建设融入日常管理，通过常态化培训、案例警示、文化宣传强化员工意识；开展合规标杆评选、知识竞赛等活动，选树典型、营造浓厚氛围；推动合规文化融入班组建设，让合规成为员工生活习惯与行为自觉。

公司将坚守合规底线、筑牢法治根基，以合规赋能新型电力系统建设，护航企业行稳致远，为服务地方经济社会高质量发展提供坚实电力保障。