福建法治报-海峡法治在线10月27日讯 从交警到派出所民警，从监察审计室到警务保障室，再到党委办、指挥中心，15年间，5次变换不同岗位。连续5年被评为“优秀共产党员”、荣立个人三等功一次、受嘉奖5次、获“全省公安机关210工程建设成绩突出个人”“综合管理标兵”“红土创新标兵”等称号。他叫黄拥军，现任龙岩市公安局永定分局指挥中心主任。

“每个岗位他都能胜任，都小有建树，在综合管理方面是个大咖。” 9月28日，记者在永定公安机关采访黄拥军时，同事们对他评价道。

?带队伍，除了以身作则，以制度管人管事，“一分部署九分落实”狠抓执行力建设等惯常作法，黄拥军的法宝是“从心开始带团队”。

走进龙岩市公安局永定分局指挥中心，有两块标语牌格外显眼。一块是“整洁有序、温馨舒适、团队协作、奋勇当先”，彰显了指挥中心的精气神。另一块是“人在一起那是团伙，心在一起才叫团队”，是指挥中心团队的注脚。

“黄主任教我们算经济账，算全年的工资收入与实际工作量。这让我认识到我拥有这份工作是幸福的，我要努力工作。”指挥中心情报中队副中队长、四级警长小钟说。

“主任善用身边人身边事警示我们，我们拥有的人脉资源是团队这个大环境给予的。让我懂得感恩，好好珍惜工作。”办公室小汪说。

“只要帮得上，无论公事私事，主任都非常热心。我是走职称的，但凡主任了解到相关信息，他总是第一时间告诉我。我小孩生病就医，他给我提供医讯，并热心引见。我感到满满的温暖。”档案室小张说。

众人划桨开大船，指挥中心各项工作顺利开展并取得显著成效： 2019年，该团队连续四个季度获得内务条令夺标竞赛优胜单位;2017年至2019年，指挥中心连续三年获得综合考评“优胜单位”。

用“干一行，专一行”来评价黄拥军实不为过。2010年8月，黄拥军开始从事监察审计工作。两年间，他完成审计项目20余个，查处违规违纪和损失浪费金额123万余元，提出审计建议60余条，对加强公安内部财务管理、提高资金的使用效益、严肃财经法纪、促进公安队伍廉政建设起到了积极作用。

2017年5月，黄拥军上任龙岩市公安局永定分局指挥中心主任。隔行如隔山，何况，在县级公安机关，指挥中心包含办公室和科通工作，是全局的报警中心、情报信息中心、指挥调度中心、技术保障中心、警务工作的推进中心，业务繁杂。黄拥军在一年内熟悉了各项业务，促进指挥中心各项工作取得长足进步。?

勇于钻研，善于想办法解决问题是黄拥军的优良品质。民警们都难以忘记，2010年黄拥军接手警务保障工作后，对内部财务管理体制进行了大刀阔斧的整顿。他根据历史遗留会计凭证资料对财务收支进行清查，认真核实账目收支的真实性、合法性，查核账目载明收支项目的来源与去向，并整改清查出来的包袱账、糊涂账等问题。整顿期间，共清理遗留债务650余万元，出台《关于进一步加强财务支出三级会签制度的通知》《办公用品采购领用管理办法》等11个制度性规定。财务制度规范了，该还的债务还了，该节省的费用节省了，该立的基建项目立项了……黄拥军名噪一时，被誉为“黄一刀”。

（本报记者 邓炳秀）