在实战实践中锤炼过硬本领

福建法治报—海峡法治在线4月21日讯 一场新冠肺炎疫情防控阻击战，深度考验邵武市公安局的责任和担当。作为疫情防控的生力军、社会面稳控的主力军，邵武警方在实战中锻造、在实践中淬炼，为疫情防控取得阶段性成效贡献公安力量。

突破指挥“瓶颈”

指挥“瓶颈”，制约决策力。“三公(工)一大”指挥部作为流调溯源的智慧大脑、中枢神经，如果指挥机制不健全、队伍体系不完善、监督保障不精细，将导致出现“政出多门、多头指挥”等现象，直接制约指挥决策效力。

近期疫情防控工作中，面对短时间内“爆炸式”增长的海量数据流调任务，尤其是3月24日邵武市发现首个阳性病例后，各部门、各警种资源整合力度不足等短板随之显现，决策执行、快速反应、数据处理等能力问题暴露无遗，凸显出公安、卫健、疾控等部门人员24小时集中办公的必要性。

专班推进是关键。为此，邵武市公安局着眼健全综合保障、数字流调、现场流调、应急处置、宣传报道、督导检查等“三公(工)一大”6个工作组，24小时集中办公，落实前方临机处置、后方复核等机制流程，一体推进防疫工作，打破部门间、层级间“信息孤岛和技术壁垒”，真正实现风险隐患及时感知、突发事件快速响应、指令迅速落地、数据鲜活准确，坚决避免“木桶效应”。

加强实战应对

一线指挥是根本。邵武市公安局施行“三个一线”指挥模式：领导一线指挥，主要领导进驻专班指挥部，实时掌握疫情动态并调度党委班子成员分层分类处置防疫事项，夯实一线指挥力度;机制一线健全，坚持“事不过夜”原则，实行日例会、周调度、半月小结机制，形成在一线发现问题、总结经验的“循环效应”，提升指挥体系功能;监督一线跟进，创新“一体化”监督制约和联合督导机制，将督导问题、任务、责任清单推送至市防疫指挥部、纪委监委、职责部门的“三清单三推送制”，保障指挥体系高效运转。

优化警力是重点。邵武警方坚持定目标、定流程、定人、定岗、定位、定责的“六定”原则，理顺专班人员管理机制，全面平衡匹配人员和岗位，切实做到因岗设人、因事设人。依托“警格+网格”融合联动平台，19803个五级网格员下沉社区、小区开展防控工作;推出局领导包片、机关民警包所、机动民警包应急点的“三包保机制”，实现防控人员力量最大化。