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莆田市荔城区检察院锻造敢拼善赢的高素质检察铁军

2023-08-01 15:12:37 来源:福建法治报

培根铸魂 砥砺躬行

——莆田市荔城区检察院锻造敢拼善赢的高素质检察铁军

福建法治报—海峡法治在线8月1日讯 “新时代新征程,聚焦检察工作高质量发展、推进检察工作现代化必须牢牢抓住人才建设这个根本。要牢固树立‘人人皆可成才’理念,抓住人才这个第一资源,为推动检察工作可持续发展提供坚实的人才支撑和智力支持。”近日,在全院“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署推进会上,莆田市荔城区人民检察院党组书记、检察长赵育生语重心长地说道。

近年来,荔城区检察院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,聚焦检察工作高质量发展,按照“循规律、选准苗、常培育、结硕果”思路,全力打造适应时代发展、符合人民期盼、推动社会法治进步的高标准专业化检察队伍。

以政治建设为根本 不断夯实“塑造人”的根基

荔城区检察院始终坚持把理想信念教育作为检察队伍建设的灵魂工程,以科学理论武装队伍,以先进理念引领队伍,以正确思想教育队伍,确保检察队伍筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

该院聚焦学习贯彻党的二十大精神,发挥“关键少数”头雁效应,以党组领学、部门导学、支部促学等方式,教育引导干警深刻领悟“两个确立”决定性意义,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,确保绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。今年以来,已召开党组理论学习中心组(扩大)学习6次,党支部学习24次,领导干部上讲台6次,不断从党的光辉奋斗历程中汲取智慧和力量。

荔城区检察院牢牢抓住青年干警这一关键群体,通过督促、督查、通报等方式带领干警读原著、学原文、悟原理。此外,该院还精心打造《奋楫争先正当时》《快问快答》等系列宣传栏目,以视频演绎、主题海报、广播讲述等形式宣传检察机关学习贯彻党的二十大精神的具体举措和实际行动,在展现检察干警对党忠诚、砥砺奋进精神面貌的同时促进干警运用互联网及碎片时间实现随时随地学习,有效提升学习质效。

荔城区检察院突出问题导向和目标导向,促进全院干警聚焦服务中心大局,立足检察履职深入调查研究,不断深化对党的创新理论的认识和把握,用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律,努力将学习成果转化为推动检察工作高质量发展的科学思路、有力举措。今年以来,全院干警已形成理论调研文章26篇。

“我们注重检察工作与党建工作的有机融合,弹好‘党建+检察’和谐共鸣曲。”荔城区检察院副检察长、党总支书记张丽琼告诉记者。

近年来,荔城区检察院充分利用莆仙丰富的地方红色文化资源,发挥“党员政治生活馆”“莆阳家规家训馆”等党建教育资源,扎实开展各类主题活动,在润物无声中夯实检察干警精神高地。

“我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程……”铿锵有力的誓言在中国工农红军第23军207团驻地旧址前响起。今年5月,该院组织干警开展“传承五四薪火·赓续红色血脉”主题活动,通过参观革命旧址、聆听英雄故事,引导教育检察干警传承红色基因。

以机制建设为抓手 不断优化“使用人”的环境

荔城区检察院坚持近期需要与战略储备并重,形成调研摸清人才“家底”、工作实务考察识别、因人因岗施策、持续跟踪动态管理“四步走”机制,以机制建设靶向选准“苗子”、育好“苗子”,确保人才“源头”活水不断。

该院坚持“一把手”抓“第一资源”,把人才建设纳入党组重要议事日程,进一步压实人才培育主体责任。坚持落实谈心谈话制度摸清人才“家底”,以“一对一”与“多层次”谈话相结合模式,多渠道、多角度了解检察干警特别是青年干警在政治素养、工作表现、擅长领域等方面的情况,确保院领导掌握好人才队伍“基本账”,为科学谋划人才建设奠定基础。

“只有针对不同类别、不同岗位人才的特点,健全完善培养计划、业绩考评机制,因材施教、分类识别评价,才能打造荔检人才核心竞争力。”荔城区检察院党组成员、政治部主任宋敏介绍道。

近年来,荔城区检察院坚持因人因岗施策,加强重大岗位锻炼,有针对性地安排优秀人才领办大案要案、承担重大研究课题、参加援派等专项重大工作;有计划选派优秀人才特别是优秀青年干警到基层一线、驻村帮扶、信访维稳等岗位,让人才在基层一线练就过硬本领,真正让政治强、业务精、敢担当、作风硬的人才脱颖而出。

荔城区检察院坚持老中青梯次配备,把优秀人才特别是优秀青年干警选拔使用纳入干部年度调整配备计划,成熟一批、使用一批。把德才兼备、实绩突出的“80后”干警充实到领导岗位,把有培养价值的“90后”干警放到关键岗位,让事业激励人才,让人才成就事业。突出工作实绩晋升导向,坚持全面考量、从严把关,常态化稳步推进三类检察人员晋升等级、职级工作,让其切实成为激励干部担当尽责、干事创业的“助推器”。

在做好人才“选苗”的基础上,该院保持长期跟踪动态管理,建立人才“成长档案”,建立健全各条线人才库、业务专家后备人才库,把前期涌现出的优秀人才作为“好苗”入库,结合平时考核、年度考核等动态调整成员,让优秀人才“蓄水池”始终充盈、流动。