一子落，全案“活”——记福清市人民法院副院长魏昀

魏昀，1986年出生，2011年4月参加法院工作，曾任福州中院民二庭副庭长，现任福清市人民法院党组成员、副院长。她扎根民商事审判一线14年，办结各类案件1700余件，其中三分之二为疑难复杂案件，先后被授予“福建省审判业务专家”“福建青年五四奖章”“福建省三八红旗手”“全省优化营商环境工作表现突出个人”等称号。

初夏时节，省会城市福州的“五一”旅游热潮刚过，位于福州市鼓楼区的某网红店依然客流如织。鲜为人知的是，这家网红店曾因股东矛盾而濒临倒闭。

指针回拨至2019年，股东方某与古某携手创立餐饮公司，一方投入资金，一方投入技术。开业初期生意十分红火，但三年多后因经营理念分歧，双方矛盾渐渐显露，并且愈演愈烈，古某中止对公司的技术支持，而方某则通过股东会决议限制古某分红权。随着管理陷入僵局，餐厅经营状况急转直下，最终走向持续亏损。

矛盾升级后，古某向公司注册地福清法院提起决议效力纠纷案和公司盈余分配纠纷案两起诉讼，方某亦准备提起针对古某的多项诉讼。

商事纠纷特别是股权纠纷，具有交易关系复杂、涉及法律制度广且专业技术性强等特点，并且，纠纷一旦发生，往往是一案带多案。

“这两个案件的判决并不难，但案件纠纷只是表象，如果股东矛盾的根源不化解，可能会形成‘一案结多案生’的困局，陷入多输局面。”案件分到了福清法院副院长魏昀的手上，她敏锐地意识到，案件不能简单下判，但双方矛盾已经愈演愈烈，就算握手言和，也难以保证今后不再起纷争。该如何破题？

“如果通过股权转让方式，实现一方股东退出，另一方全盘接手，既不纠缠过往，也能解决当下问题。”魏昀的提议，得到双方当事人的一致认同。

但在股权作价问题上，双方都明显“双标”：都要求对方高价收购自己持有的股权，但同时只愿意低价购买对方股权。

深谙商事心理的魏昀巧用现场竞价调解方式，让双方背对背，分别向法官就公司股权价值的“出售和买入的价格”进行报价。最终确定出价高的股东方某作为购入方，双方报价差额取中间值确定成交价，既满足出让方溢价预期，也符合收购方成本考量。

“商事调解有时虽看似‘个案’，但应树立透过个案看纠纷的‘穿透式’思维，以‘在商言商’的理念帮助双方提出合理方案，寻求双方利益的‘最大公约数’。”魏昀一语道出“秘诀”。这种将市场竞价机制引入司法场域的创新举措，不仅妥善化解了两起讼争，更避免了后续10余项潜在纠纷，让网红餐厅重新燃起“烟火气”。

这样的故事，在魏昀的审判生涯中并非个例。从一名书记员成长为福建审判业务专家，这位扎根民商事审判一线14年的青年法官累计办理了1700多起民商事案件，而且多是疑难、复杂、标的额大的案件。十年如一日坚守的背后，是她对审判工作的热爱与忠诚。

“只要把老百姓的事情当成自己的事情来办，多一点耐心、多一分理解，就能想出更好的办法。”对待当事人，魏昀有自己的“三字诀”：“听”（耐心倾听）、“理”（释法析理）、“情”（将心比心共情），她以“如我在诉”的情怀为每一个案件寻求最佳调判方案，用实际行动让司法温度“摸得着”。

案件对于老百姓来说意味着什么？“是是非、是尊严，甚至是身家性命。老百姓把这么重要的事情放在法官手里，一定要心存敬畏，慎之又慎。”魏昀直言。 

在福清法院，魏昀分管民商事审判和优化营商环境工作。这里每年民商事案件近1.4万件，疑难复杂案件多。法官遇到难题总喜欢找她探讨，大家一起抽丝剥茧，探究案件真相，用“看得见的方式”实现正义。

“要坚持精细化办案，不仅是‘办完’案件，更要‘办好’案件。”多年坚守审判一线让她明白了真正为群众解决问题、传递司法温情，才是审判工作的价值所在。

其间，她快速摸清团队弱项，建章立制补强短板，召开民事条线工作会议，用数据趋势变化“把脉”工作态势，研判当前质效突出问题和薄弱环节,在质量与效率之间寻找最佳平衡点，跑出公平正义加速度。数据显示，魏昀分管相关部门以来，该院商事案件调解率同比增长65%。案件发回率和改判率双双减半。

数字的背后，是她对以机制创新服务优化法治化营商环境的不懈探索。

她构建中印尼“两国双园”枫桥机制，推动419个群信群访纠纷案件达成调解；联合福建技术师范学院设立“园区枫桥工作室”；为园区企业开设定制化普法课堂；编写《企业经营管理法律风险防控手册》《涉企常见法律风险场景及应对指南》，梳理企业共性风险问题，并提出对策建议……

青春如诗，奋斗为韵；法治如炬，信仰为光。作为新时代法院青年干警，魏昀将继续在“如我在诉”的初心里深耕，以法为笔、以信仰为墨，在法槌起落间镌刻下属于她的青春印记，让青春之花在守护天平的征程上灼灼绽放。