实

人人有事做。大队将日常工作事务分为公共事务与单项事务。公共事务每天由值带班民警负责完成，单项事务则根据民警年龄、身体状况、精力、学历、能力等进行分工调配，量才为用，各尽其才，最大限度地发挥民警工作的主观能动性。

事事有人做。大队在日常事务分工中采取AB岗工作制，确保一事不落。即每项工作分别设置两个民警负责，并互为AB岗。A岗为本职工作岗位，B岗为备岗;A岗和B岗同时离岗期间，由大队领导指派其他民警做好相应事务的落实工作。同时，推行“首问责任制”，民警受理工作任务后，能马上办理的即予办理;不能马上办理的，应按要求制订工作计划，完成后及时向大队领导报告;如果工作当天不能完成，应及时向大队领导说明情况及原因，由大队领导重新调整工作任务，但必须做好工作交接。

管理无盲区。戒毒工作的规范化，大体包括执法、管理、教育矫治、戒毒医疗、康复训练、生活卫生、生产劳动等7个方面。为便于执行，三大队对戒毒人员一日作息的学习、劳动、生活等内容，进行了精准细化分类，逐条规范。日常工作中，每一位民警他们都能按照规范要求，坚持每天监督检查，齐抓共管，相互补位，避免管理出现空档，确保规范化工作落到实处。

个别谈话

恒

做一件事并不难，难的是坚持;坚持一下也不难，难的是坚持到底。几年来，三大队自我加压，瞄准目标常抓不懈，在“恒”字上下足工夫。他们按照既定目标，执着前行，把每一项规范化的标准，作为自己管理的底线，认认真真地做到位，做到领导在场不在场一个样、评比不评比一个样。可以说，规范化已经完全融入他们的日常管理，成为他们的执念。

每日一学一训。1号宿舍既是大队荣誉陈列室，也是戒毒人员激励和反思之地。新学员下队后，先到1号宿舍进行物资盘点及安全检查，由民警与“民管会”成员对其进行相关队纪及大队传统教育;每天晚上7时30分，由值班民警对新下队戒毒人员开展每日一学一训。训练过程中，要求参训戒毒人员态度端正，训练规范，做到令行禁止、协调一致。

针对性教育。对处于评估阶段的戒毒人员，评估当天大队领导必须找其谈话，告知其思想不能放松，应对自己保持高标准、严要求，给其他戒毒人员带好头，并在相应场合给予肯定和表扬，让正能量在大队内部持续发酵;针对可能面临延期的戒毒人员，大队提前半年介入，及时掌握其思想动态，从规章制度严肃性、依规惩罚必要性、宽严相济原则等方面制定针对性教育措施，确保其在思想上有准备，心理上放得下，帮助其尽量少延期或不延期。

队列训练。大队将队列要求贯穿于戒毒人员日常学习生活中，新下队戒毒人员必须经过当天值班民警队列考核达标后，方能免于参加每日的一学一训，未能达标的戒毒人员必须持续训练直至达标为止。当天队列不达标的戒毒人员，必须参加每日一学一训，首次违规参训3天，屡次违规将从重处理。每次集合前，针对近期队列不足之处提出相应要求。每天晚上，对当天队列情况进行讲评，队列表现好的戒毒人员，给予考核分加分或适当的物质奖励。

内务卫生。大队以部局、省厅、厅局等上级部门对内务卫生的具体要求作为标准，除了要求戒毒人员做好个人内务卫生之外，更要把公共区域卫生作为工作的重中之重，力求做到“一放二化三不四无”(归类放，板块化，线条化，公共区间不拥堵，未经批准不躺床，休息放假期间不走样，确保内务卫生无积水、无灰尘、无杂物、无死角)。每天，大队采取民警检查与民管会成员检查相结合的方式对内务卫生管理、评分，内务卫生未达标的戒毒人员必须参加每日一学一训。每天收工后，大队保洁员必须时刻检查卫生保持情况，并及时进行维护，切实营造良好的学习生活环境和氛围。

精诚所至，金石为开。三大队通过不断践行规范化理念，严格的专业化管理，重点抓好队列训练、礼节礼貌、内务卫生等工作，让戒毒人员养成遵规守纪、规范做人做事的习惯，形成队内良好的矫治风气，将此作为提升教育矫治质量的切入点，切实提高戒毒工作水平。他们用自己的实践，破解了戒毒人员规范化管理的难题，成为场所规范化管理的一个“标杆”。

一分耕耘，一分收获。2013年至今，大队每年都被评为所部先进集体，所在党支部两次被评为厅直机关先进党支部，并成功获评2014年-2016年“省直级青年文明号”、2016年-2018年“省级青年文明号”，目前正在申报“国家级青年文明号”。先后有4名民警获得厅以上荣誉称号，1名民警获得省直机关青年五四奖章，1名民警的家庭获评厅直机关五好文明家庭，4人荣立个人三等功。

“我们要走的路还很长，我们的工作还在路上。”三大队负责人高强文如是说。

(陈华强)