信息“联通”——让执行威慑树起来

“请问执行局在哪里，我有一个执行案件要来了结，要不然这次村委换届选举就参加不了。”7月5日，赵某利神色匆匆地到法院大厅说道。

近几年，赵某利在村里经营生意颇有起色，一直渴望当上村干部来为自己的身份“添色增辉”。在顺利被推选为今年村两委换届的人选后，无奈在审查时发现被法院列入失信被执行人名单。在得知参加村委换届被限制后，赵某利当日就到法院主动履行法律义务。

“我这次投标资格被取消了，要怎么办?”李某海在参加一市政工程项目的招投标被否决之后，7月23日，主动偿还了前几年跑路后欠下的工程款、劳动报酬款共300多万元，为自己重打“江山”打下了诚信的基础。

“要让失信者在全社会寸步难行，信息‘联通’至关重要!”林德育的话掷地有声。近年来，南安法院主动联动全市43个部门建立联合惩戒失信被执行人系统，推动失信信息嵌入相关部门信息系统，让失信者在融资信贷、市场准入、资格选任、职务职级晋升等方面受到惩戒，真正实现运用大数据信息共享融合，着力在全社会营造讲法律、重诚信、促和谐的良好氛围。据统计，今年来，该院共接收失信信息核查4200余人次，有2人因失信被取消年度评先评优资格，129人被限制参加村两委换届，促成115人主动履行法律义务。

在加大联合惩戒失信力度的同时，南安法院积极加强与公安、检察机关联动协作，在司法拘留、打击拒不执行判决、裁定犯罪上取得了明显的成效。如今年6月底，在公安局的帮助下，该院请求协助拘留的被执行人叶某来在上海浦东机场被布控。

在信息“联通”布下的天罗地网下，极大地提高了法院的执行效率，同时有力地强化了执行威慑力。

资源“融通”——让执行力量强起来

“没有完美的个人，只有完美的团队。”执行是一项团体性的工作，靠法院一家单打独斗不够，靠一个人独立完成也常常有心无力。为此，南安法院强化资源整合，在2016年率先在泉州法院建立执行团队模式，根据分段与分权相结合，按照“1+N+1”模式(一名员额法官、若干书记员或速录员、一名法警)，整合设立10个执行团队，团队之间既分工又协作。同时定期召开执行团队长会议，集中分析讨论执行法律问题，共同化解疑难复杂案件。

“案件是团队的案件，虽然我是承办人，但外出执行时，其他同事都会一起出动，这样让我更有底气。遇到难题时，我们也总是想方设法去化解。”已经在执行局工作近十年的吕法官告诉记者。通过执行团队的协作配合，该院执行工作质量和效率明显提升，8个指标居泉州市法院系统第一名。

在执行力量团队化的基础上，该院还建立了执行指挥一体化作战体系，执行团队分工不分家，根据工作需要统一调配，定期集中开展专项执行行动，开启兵团执行作战模式。今年来，共出动干警上万人次集中统一执行行动，其中百人次的行动十余次，执行成效明显。

“在基本解决‘执行难’工作进入啃硬骨头的关键时刻，我们将全员冲锋、全力冲刺，一‘通’到底，确保如期实现基本解决执行难!”林德育坚定地说。

(本报记者 林扬阳 通讯员 王小金)