石狮凤里派出所“四点”发力提升执法质量

“啄木鸟”每天挑“病虫”

————石狮凤里派出所“四点”发力提升执法质量

近年来，石狮市公安局凤里派出所始终坚守公平正义价值取向，从人员、机制、责任、能力四点着手，不断提升执法质量和执法公信力。

建好“啄木鸟”案管团队。凤里派出所加强案管组建设，设立案件审核、警情监督、要素管控、责任监督、支撑保障“五岗”，对照《案管组工作清单》的8类43项内容，对执法办案实行全域监督“流水线”作业，做到“事事有人管、件件有落实”。制定啄木鸟案管团队考评办法，对团队发现问题的数量和质量进行考评，提升法制员、法制辅警精准发现问题的能力。完善“清单化”案管机制。凤里派出所在石狮市公安局警情处置、案件结案、场所管理、财物处置、常见问题执法监督“五张清单”的基础上，精简出警情、案件、其他要素管控“三张清单”，对执法办案进行“清单化”管理，进一步完善“流水线”“清单化”工作机制，实现执法监督全流程全要素管理。

推行“钉钉子”分层归责。凤里派出所案管组根据发现的执法问题，以一钉到底的“钉钉子”精神，落实执法问题“三通报”(办案辅警、办案民警、派出所分管领导)，压实责任链条，并实行分类分级整改归责的“闭环”机制，确保发现的执法问题在3日内整改到位，打通执法监督管理“最后一公里”，形成执法问题整改“闭环链”。

开展“滴灌式”执法培训。该所坚持建设德才兼备的高素质法治工作队伍，实施“园丁计划”，实行新老民警结对帮扶、捆绑考评，配套每周“民警讲坛”等“滴灌式”执法培训，提升整体执法办案能力。同时，设置“晾晒榜”，由“啄木鸟”案管团队每日挑出“病虫”(执法问题)进行公示和通报，设置“吐槽榜”，由办案民警“吐槽”案管组的工作错漏或执法办案的难点痛点，实现良性的双向互动、共同进步。

2024年，凤里派出所有4人获评“全省社区警务工作成绩突出个人”“全市数据建模‘领军式’人才”和“执法标兵人才”等荣誉称号。

(黄晓光)