三明市沙县区检察院积极推动构建“大管理”格局

今年以来，三明市沙县区检察院深入践行“高质效办好每一个案件”检察工作理念，按照《三明市人民检察院关于一体抓实“业务管理、案件管理、质量管理”的实施意见（试行）》工作要求，积极推动构建“大管理”格局，引导检察人员聚焦主责主业，高质效办好每一个案件。

该院建立常态化质效分析机制，对重点案件类型、重点办案领域、重要业务态势进行分析研判，审视办案趋势和特点，精准分析问题和成因，提出改进措施，辅助检察长和检委会科学决策；强化干警数据意识和数字思维，依托全国大数据法律监督模型平台，加强部门间沟通协作，打通数据壁垒，运用成熟的监督模型，挖掘监督线索，提升监督效能，促进社会治理。

同时，沙县区检察院加强检察长、分管领导、部门负责人对检察官履职办案的审核把关，发挥检委会、检察官联席会质效管控作用，对关键证据采信、案件延期审理、法律适用争议等案件开展实体审查，把控案件品质；落实重大敏感案件请示报告、“三个规定”等制度，加强重点案件、重点环节的风险防控；落实案件质量问题口头提醒、书面预警、个案评价、类案通报、问题移送并向检察长报告等管理机制，抓实管理成效。

此外，该院建立案件评价体系与考核机制，常态化开展案件自我检查、部门核查、交叉评查，形成问题整改清单，及时将瑕疵、不合格案件移送检务督察部门，促进“管案”与“管人”相互衔接；针对性地开展专业训练、岗位锻炼、实践磨炼，通过组织听庭评议、业务竞赛、文书评选等活动，提升检察人员案件把关、出庭公诉、案例培育、文书撰写等能力；建立“三个管理”督察工作机制，将案件质量和案件评查结果纳入检察人员绩效考核，激发检察人员依法履职、担当作为。