用考核“指挥棒”激发队伍活力

福建法治报-海峡法治在线5月3日讯   近年来，南平市延平区刑事发案逐年大幅下降，绩效稳步上升，公安业务工作和队伍建设成绩均居全市前列。2015和2016年年终责任状考评居全市第1名，获得“全省优秀执法示范单位”等多项殊荣。2017年更是被推荐参加“全国(全省)优秀公安局”评选。

如何运用目标责任考核的“指挥棒”激发队伍活力?“要用绩效考评来推动各项公安工作任务的落实，来促进公安工作效率和警务效能的提升。”南平市公安局延平分局局长李文中如是回答。分局坚持以精细化考评为抓手，激发民警干事创业的激情，提升民警履职尽责水平，提高分局队伍综合战斗力。

李文中局长为优秀民警颁奖

考评“细”

提高主动性

岗位绩效考评的制定是改善工作作风的有效途径。延平公安分局结合工作实际，对全局8个科室、6个警队、24个派出所的400余名全局在职人员分层次、分警种、分岗位设定考评条款。不仅考民警，也考所队长和局领导。把全局所有人员要干什么、怎么干、干到什么程度都进行了细化、量化。使民警更加明确自己的工作职责和工作方向，工作起来更有计划更有方法，提升了全局民警工作的主动性。

考评组成员到基层所队检查考评工作落实情况

延平公安分局紫云派出所是公安部评定的一级派出所，绩效考评连续3年全局第一，省内外多个单位曾到紫云派出所考察学习。该所领导每年年初带领全所同志吃透分局考评精神，仔细对照分局的考评条款，认真完成好每一项工作任务。不管是刑事案件任务还是治安案件任务，不管是执法办案质量还是党建宣传工作，都逐项逐项抓落实，坚持做到考评任务一分都不丢，每分都争取。

此外，该局考评办在每季度收集有关意见、建议，并适时根据实际操作情况对考评办法和实施细则进行相应的审议、补充、修改和完善。做到不给基层压任务，添麻烦，便于大家能够顺利地完成各项工作任务。

督促“实”

增强责任感

延平公安分局的绩效考评工作，采取“一季一考、考到民警”的方式，由各个业务部分骨干组成的考评小组来核计，收集、汇总、公示各项业务考评结果，并予以全局通报，以此多层面、多方位、多视角地评价各基层单位工作开展情况。在考评中，该局坚持求真务实的原则，做到公开、公证、透明，每一分的奖扣都要有依据，提高考评结果的可操作性和可信度。

近年来，延平公安分局塔前派出所绩效排名一直全局倒数，各项基础工作不扎实。该局考评办将塔前派出所列为重点督导单位，并在分局工作绩效推进会上，要求塔前派出所所长上台发言表态。同时，考评小组从实际出发，到塔前派出所督导检查既定的任务哪些还没有做、哪些做得还不够。

在考评办的督促下，在全所民警的努力下，塔前派出所在2015年同类区绩效考评中从全局倒数第2跃居到第4名;在2016年更是荣登全局第1名，打击违法犯罪、治安业务、交通管理等各项工作也均超额完成了年度目标。