共享共赢  成就“富美社区”

走在曾厝垵错落的街巷中，涂鸦、彩绘、店招等强烈的视觉冲击力，令人流连忘返。通过“多元共治”，曾厝垵破解了制约社区发展的环境与空间瓶颈问题，也找到了支撑社区永续发展的内生动力。

小店铺小品牌也能承载大梦想。来自台湾高雄的蔡嘉茵，人称“熊姐”，因其熊如意厚吐司品牌得此外号。

2013年3月份，她看中了曾厝垵的未来前景，经过用心经营、产品研发、店面升级、工厂扩建、连锁加盟等一系列运作，短短5年，熊如意厚吐司创意品牌，已在曾厝垵大街小巷连开了4家店铺，在全国拥有200多家连锁店。

公共议事理事会将自治公约牌匾赠予商户

“是曾厝垵的‘共同缔造’让我建造了自己的商业帝国。”这是蔡嘉茵常说的一句话。她至今也没有忘记曾厝垵文创会理事长宁军帮她调解的一次商家间纠纷的情景。同行之间的关系不仅仅是竞争，还可以交流合作。

她说她现在的收入来源已经不仅仅靠曾厝垵了，但是她爱曾厝垵，因为当时这里的开放包容，让窘迫的她逐步建立起追逐梦想的勇气。她动情地说：“没有曾厝就没有我现在的事业，我将永远爱这里。”

“共同缔造”让“熊姐”等65个台湾同胞尝到了甜头，曾厝垵已成为这些台湾同胞融入厦门生活的重要站点，也成了“咱村的新村民”。

曾厝垵自治共管体系揭牌仪式

截至2017年，曾厝垵共聚集了1600多家不同商业形态的旅馆和特色文艺小店。年旅客流量超1600多万人次，旅游产值超过25亿元，居民租金收入超过2亿元。

2017年，曾厝垵居民租金收入和旅游收入双双是2012年的10倍以上。居民年均收入约为10万元。

如今，曾厝垵的社区治理样本正在引发“蝴蝶效应”。据官方统计，自曾厝垵2013年成为“美丽厦门·共同缔造”的“城中村"试点后，从包括台湾地区在内的全国各地，累计有超过1000个考察团来访。让群众成为社会治理的主角，让政府的角色从主导向引导转变，充分调动起业主、商户、游客共同参与社区治理的热情，变“要我做”为“我要做”，变“靠政府”为“靠大家”，曾厝垵正逐步实现自我管理、自我服务、自我教育和自我约束，以及环境美化、经济发展、文化传承、社会和谐的有机统一。

（本报记者 余凌云 叶小佑）