攻难关聚力闯关

抓部队建设，好啃的骨干啃完了，剩下的都是难啃的骨头。是正面直视涉险滩，以主动出击的态度去应对;还是遇到矛盾绕道走、碰到问题躲着干，一味明哲保身、爱惜羽毛?

面对基层建设硬要求与打造模范团队的新指标不同步、广大官兵追求快乐工作、幸福生活的新期待与和谐人文警营软实力不合拍，这个支队党委给出了答案——不回避、攻难关。

党委常委江庆宇表示，党的十九大报告指出，要增强狠抓落实本领，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，勇于攻坚克难，以钉钉子精神做实做细各项工作。当下攻坚要有前瞻的气魄胸襟，更要有攻坚的思路实力。在分片调研论证的基础上，党委决定时隔10年重启新一轮基层建设三年规划，8个自筹资金项目从根本上解决基层办公、生活用房问题。

“搞建设绝不是迎合基层，头脑一时发热乱决策，而是主动因应建设需求，自我加压迎难而上。班子成员心齐劲足有思路，一定做到让官兵信赖满意。”傅福利说。

着眼基层所需，突破难点堵点，这个支队党委正以滚石上山、爬坡过坎的决心，运用辩证法，善于“弹钢琴”，聚力攻关，补齐短板：

——推动市公安局以1：2的比例，足额配备516名辅警，彻底解决警力不足问题;

——新增加密重点区域视频探头，全域可视化覆盖率上升31%，岸海智慧防控体系初步构成;

——全面停止有偿服务项目11个，9个历史遗留问题全部化解，债权债务实现“清零见底”。

一个个建设难题的闯关突破，同时也带动了品牌建设升级开花。发挥典型影响，这个支队深度运作“一队一品”工程，19个重点品牌过半被驻地纳入整体培树规划。

(特约记者 孙卫锋 本报记者 林振华)