规范管理

解决“用不好”问题

“唔……唔……”刺耳的警报声在东岳消防中队拉响，紧接着火灾地点的通报也伴随着队员们冲向消防车响起。不到1分钟时间，出警的消防队员就已上车完毕，只待到达现场后立即开展救援。

2016年4月初，该中队接到报警称芗城区大同路283号民房着火，迅速出动2部车12名指战员赶往现场。经过1个多小时的协同作战，现场火势被成功扑灭。明确的分工、干练的灭火、专业的素养，经过一段时间的建设，东岳专职消防队的战斗力不言而喻。很显然，关于如何解决“用不好”的难题，漳州消防给出了答案。

如何规范制度管理?该支队在现役部队训练模式基础上，结合专职队员身体、年龄等情况，制定规章16项，量化细则88条，分别对专职队的日常量化、薪资保障、岗位分工、业绩考核、轮班休假等方面进行明确的细化。将每个岗位分为初级、中级、高级，并制定相应的晋级年限及评定标准，实现优胜劣汰模式。

如何规范人才培养?该支队开创人才培养新模式，在漳州市第一职业技工学校增设“消防工程专业”，填补职业教育的空白，实现“消防生”向“消防员”输送的无缝衔接。

如何规范岗位训练?该支队通过定人定岗定位、细化岗位流程、加强岗位配合，根据实战需要，设置中队干部、班长、战斗员、供水员、火场文书、驾驶员、安全员、装备技师等岗位。队员根据自身辖区情况熟悉、专业技术特长，自主选择合适岗位并开展针对性训练，让专职队伍的专业技术优势突显。在去年“4·6”古雷火灾事故处置中，经过规范化岗位训练的该专职队，与现役中队一共坚守阵地139个小时。

漳州消防支队单编试点中队成立以来，在队伍士气、人员归属感、集体荣誉感、训练模式、队伍向心力上已突显成效，渐渐磨砺成为漳州政府专职消防队伍中的一把尖刀。然而，政府专职消防单编队伍建设是一项复杂而系统的工程，需要长期的人才培养与制度建设，各项经验和机制也需要时间的积淀与检验。东岳政府专职消防单编中队正朝着成为一支完全由专职队员自主管理、能胜任灭火救援任务的职业化队伍的方向稳步前行。

(本报记者 洪凌霄 特约记者 陈锦鹏)