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从“为民做主”到“由民做主” ——莆田市探索全过程人民民主的基层实践 1月15日,莆田市八届人大六次会议现场,一项承载着全市人民期待的议程正在进行:全体市人大代表轻点面前的电子屏幕,从36件候选项目中,差额票决确定新一年的30件民生实事。指尖轻触间,一项项关乎百姓福祉的项目“拍板定案”。这已是莆田市第二年举行这样的票决。从2025年在全省设区市层面率先“破冰”,到如今实现市、县、乡三级全覆盖,覆盖全市5个县(区)、45个乡(镇),民生实事项目人大代表票决制,正以一套“群众提、代表决、政府办、人大评”的严密闭环逻辑,成为莆田践行全过程人民民主的生动注脚。 民意成为决策的起点 “过去,民生实事多是‘政府定、政府办’。现在,源头变成了‘群众提’,决定权交给了‘代表决’。”莆田市人大常委会相关负责人一语道破核心变化。为民办实事不是“政绩工程”,而是“民心工程”,这一理念从项目起点便已确立。 变化的起点在于“开门问策”。项目征集阶段,线上12345热线、政府网站与线下人大代表联络站、“代表活动日”等平台,共同构成了立体化的民意“收集网”。2026年度项目征集便汇集群众建议700余条,“安置房办证难”“通学就医出行难”等“关键小事”被精准捕捉,经多轮论证后,形成提交人民代表大会票决的候选项目清单,确保项目源于民需。 决定性的环节在于“票决定项”。每年初的人民代表大会上,全体市人大代表通过专用网络系统进行无记名差额投票。“这不仅是技术的升级,更是理念的革新。它意味着民生实事的最终决定权,在法律和程序上,牢牢掌握在了人民代表手中。”一位参与票决的代表感慨。2025年,代表们从32件候选项目中票决出30件年度实事,完成了从“为民做主”到“由民做主”的关键一跃。这一成功实践,为持续深化和完善这项制度奠定了坚实基础。 一场目标一致的“双向奔赴” 项目确定只是开端。如何确保政府“领单”后高效落实?如何避免人大“督单”流于形式?莆田市构建了一套权责清晰、环环相扣的监督执行体系,旨在把为民办实事项目办得更实、更好,让更多民生愿景变成实景。 市政府“领单”即立下“军令状”。主要领导负总责、分管领导具体抓,项目被纳入重要议事日程和绩效管理。2025年,市政府领导开展专题调度、一线督导60余次,形成“对账—跟踪—盘点—通报”的全流程管理态势。 人大“督单”则力求精准刚性。由市人大常委会领导牵头,组建6个专项监督小组闭环管理,分领域对口监督,并吸纳相关专业代表加入。监督并非“年终算账”,而是贯穿始终的“过程管控”:通过月跟踪、季汇报、关键节点推进以及数字赋能,依托“全市一张图”平台,对项目实行“一项目一码一档案”数字管理,进度滞后自动预警;建立“月底报送、小组核查、问题交办、整改反馈”的监督闭环。 “年底的满意度测评,是最后的‘验收’。”上述负责人介绍,在年底的常委会会议上,对30个项目进行了满意度测评,总体实施情况得到了代表和群众的充分认可。测评结果连同日常监督报告一并反馈给市政府,并作为评价部门工作的重要参考,形成了监督压力的完整闭环,让全过程人民民主的实践更加生机勃勃。 民主的成果看得见摸得着 制度的生命力,最终要由人民群众的获得感来检验。莆田市的探索,让“幸福莆田”的底色越来越鲜亮。 “这真是一件救急、救命的大实事!”市人大代表、仙游县总医院护士长黄萍萍对“院前急救能力提升”项目赞不绝口,项目新增了基层急救站,通过信息化实现统一调度,平均反应时间显著缩短,“为抢救生命赢得了宝贵‘黄金期’。” 市人大代表、市排水中心主任金朝晖则见证了内河治理的“立体战法”。“2025年治理的3条内河都在老城区,难度大。”他说,在人大持续督导下,治理从清淤截污升级到小区雨污分流、管网修复、生态补水等系统治理。“以前常因河水发臭打电话投诉的一位阿姨,近一年都没来电话了。”金朝晖用这个细节,道出了治理的实效。他表示,良好生态环境是最普惠的民生福祉,将继续利用好为民办实事平台,积极推进内河治理。 在基层,民主实践同样生根开花。市人大代表、涵江区梧塘镇党委书记黄雷雨介绍,镇里也复制推广了票决制,通过代表票决确定了年度镇级民生实事,“这生动体现了从‘政府端菜’到‘群众点菜’的深刻转变。” 数据显示,2025年30件民生实事全部完成,且多项超额兑现:城乡供水一体化铺设管道远超计划;新增及优化公交线路37条;HPV疫苗为3.2万名适龄女性撑起“保护伞”……一张张“民生清单”转化为可感可及的“幸福账单”。从“一碗妈祖面”温暖环卫工人,到“定制公交”破解出行难,票决制推动的民生实事,正扎实地办到群众心坎上,凝聚起社会各界同心奋进的磅礴合力。 |
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